广东基础是广东建工集团所辖的一个集设计、科研、施工为一体的具有专业特色的国有大型建筑施工总承包企业，中国建筑施工综合实力百强企业，中国500家最大建筑企业，全国建筑业AAA级信用企业，国家高新技术企业。企业技术力量雄厚，在地基基础、非开挖埋管、道路桥梁、高性能混凝土生产等领域持续保持领先优势，其中深基坑支护、大断面矩形顶管等技术处于行业领先水平。近年来，广东基础先后获得国家专利授权80多项，其中发明专利40多项；国家级工法5项；省、市及行业协会级科学技术奖40多项；省级工法60多项；国家（省）建筑业新技术应用示范工程30多项；省级科技成果推广项目9项。主（参）编工程建设国家标准、行业标准及广东省标准20多项。公司足迹遍及全国各地，所建的一大批国家及省市级重点工程和大型综合性工程，多次荣获鲁班奖、詹天佑奖、国优银质奖、中国市政金杯奖等。 　　按常规，基础施工企业一般都是开年度工作总结会，而广东基础专门召开科技工作会，无疑抓到了关键。这会，建工集团副总经理兼基础集团党委书记、董事长苏家平、建工集团总工程师徐天平、基础集团总经理方创熙、副总经理李钦等班子成员悉数出席，总部各部室负责人、所属各单位班子成员和技术骨干等100多人参会。会议对过去三年基础集团坚持自主创新、强化科技研发、构建科研平台、加强产学研合作，地基基础、非开挖顶管、桥梁、绿色施工等方面技术力量得到全面提升进行了全面回顾；对矩形顶管、硬岩顶管、曲线顶管及大直径顶管取得新的突破进行了认真总结；对自主研发新型节段梁架桥机并成功应用；建筑废弃物处理及回收利用、绿色基坑等绿色施工方面取得有效成果以及成功开拓工程技术咨询业务、进一步发展工程设计业务板块、积极打造“设计-施工一体化”品牌等给予充分肯定。同时就今后强化项目技术服务、加强优势技术研发、做强设计板块、加强产学研结合力度、提高科技人员素质等方面的科技创新工作作出部署。 　　建工集团副总经理、基础集团董事长苏家平在会上强调，基础集团前三年科技工作取得的成绩充分鼓舞了大家的士气，下一步要再接再励：一要高度重视科技创新并强化全员参与。要全面调动技术人员大力开展科技创新，把科技创新作为推动企业转型升级的动力源泉。二要持续完善科技创新管理机制。尤其是要在技术方案编制与审核、科技创新策划、工程技术总结等方面，结合日常工作中发现的问题，针对管理漏洞与薄弱环节，形成快捷有效的管理和反馈机制，进一步推进科技创新机制建设，不断提高科技创新管理水平。三要继续加强技术管理工作。为此，一方面要继续加强项目现场技术服务工作，依靠施工现场开展科技创新，为施工现场提供技术支持，实现技术水平与经济效益同步提升；另一方面要进一步加强BIM技术和装配式建筑等“四新技术”的推广与应用，走在行业前列，掌握发展先机；此外要进一步加强设计业务的拓展，全面推动设计-施工一体化发展。苏家平还就如何强化科技成果转换与技术优化、加强科技人才的培养力度、激活创新潜力以及加强科技立项申报工作，加强科技创新指标的考核力度等提出了明确要求。
　　会议围绕创新发展这一主题进行了广泛深入的技术研讨和交流。
　　在国内国际市场竞争异常激烈的当下，企业要生存并发展，必须创新驱动。为此，笔者想起了徐工董事长王民提出的徐工制造的金标准“技术领先、用不毁”，这个标准首先就是技术领先，其次是质量要做到用不毁，这便是徐工制胜的双剑。而技术领先就必须不断创新，否则就领不了先。而有没有这种危机，要看实际。从广东基础召开专门的科技工作会并利用会议开展深入的技术研讨和交流，可以看出技术创新在该企业中的重要地位，可以联想到该企业所以能不断发展并取得辉煌业绩背后的深刻的技术创新根源。愿中国的基础工程企业都把技术创新摆上首要位置，为企业发展、为国家建设、为中国技术走向世界之巅贡献力量！