新年伊始，万象更新，2019年是荣创岩土充满挑战的一年。近期陆续进场开工的重大项目：通州北京学校项目、通州综合管廊、山西太原项目、湖北十堰项目、广东肇庆项目、山东烟台项目、舟山浙石化项目等等一系列的国家重点工程。面对新的机遇与挑战，2月14日下午，荣创岩土公司副总经理曹巍主持召开了2019年度工程部部署会，工程部和预算部全体成员参加了此次会议。
部署会上，曹巍总明确了2019年的工程部的规划和发展方向，结合公司现状和项目情况，对项目班子成员进行了合理分配及安排。具体就人员状况、项目具体划分、施工生产、安全、进度、质量、成本等管理方面进行了部署。
为了让工程部今后的工作更和谐，部门间协作更顺畅，工作更高效，刘占强部长特邀请同预算部的同事们和工程部的项目经理、项目总工、生产经理，共同探讨2019的部门工作对接事宜；由合同预算部部长杨坤龙为大家讲解项目承包合同、成本交底、分包及施工过程中交底及注意事项。
本次会议给工程部的管理指明了方向。全体管理人员工作思路达成了统一。良好的举措管理应运而出：提高工作主动性，困难总比办法多，带着问题去检查现场，带着方案措施去解决现场问题。工作要细化，分工要明确。事前有计划，事中有措施，事后有总结。
荣创岩土工程部2019年即将迈向新的征程，为公司创造新的辉煌！工程部全体成员定为荣创岩土的发展而不懈努力、拼搏奋斗！
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