分公司承包制|上海远方新型管理模式落地生效,开启高质量发展新征程——七分公司武汉周大福项目纪实

2022-03-01 551 0


武汉周大福项目是公司推行分公司管理模式以来,七分公司独立负责施工建设的项目之一。武汉周大福金融中心位于武汉市江岸区滨江商务区内,项目占地面积6.62万平方米。第七分公司负责该项目的地下连续墙具体施工建设任务。

自2021年12月5日入场以来,第七分公司武汉周大福项目团队全体成员鼓足士气,全力以赴拼生产,在施工质量和作业效率上都取得了不俗的成绩。

分公司管理模式下项目生产的盈利情况与团队中每个人息息相关,这赋予了项目生产一线更多的责任与权力,周大福项目全体员工勇担重任,工作责任心和生产积极性有了质的飞跃,生产效率也从平均一天完成一幅钢筋笼提高至一天完成二幅钢筋笼。在现场管理中,现场管理人员及时解决突发问题的意识普遍增强,一定程度上克服并摆脱了“拖、等、靠”的不良习气。在创新组织分工上,项目部将工区分为东、西两区进行管理,各区均具备一整套完整的地下连续墙生产体系,两区协作又竞争,最大限度提高各区生产效率,为整体生产工期做足保障。

周大福项目在年关之际开工,这造成了工人短缺的困境,项目部为保障持续生产,各管理人员也主动投入到现场的具体施工中,于1月28日完成甲方单位要求的51幅地墙节点任务。春节7日假期完毕后,项目员工第一时间返工生产,即使面临春节期间人员物资短缺的多重困难,项目团队成员生产激情只增不减,现已完成整体施工任务的三分之一,赢得甲方单位的肯定与信任。

七分公司已经为分公司承包的新型管理模式做好充分准备,他们定将乘势而上,取得非凡战绩!

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