开展“三严三实”专题教育以来，陕建十建集团结合自身工作实际，把专题教育与推动生产经营工作、落实稳增长目标有机融合、相互促进，形成了“学、行、防、查” 工作新举措，使“三严三实”具体化、实效化。
　　“学”——学习教育广覆盖。公司坚持以集团领导班子成员为重点，以全司74名中层干部为主体，并将“三严三实”专题教育延伸到全司每位党员，实现全覆盖。主要通过中心组集中学习研讨、党支部组织讲党课、开展主题党日活动等方式，教育、引导企业领导干部和党员领会核心要义，掌握精神实质，提高认识，统一思想，自觉查找和改进工作中存在的不严不实问题，从而坚定理想信念，增强纪律意识和规矩意识，以敢于担当、认真负责的精神来回应职工群众的热切期盼。
　　“行”——稳增长举措见实效。公司在专题教育中注重党员干部以思想自觉引领行动自觉，将践行“三严三实”要求落实到重点工作上，认真履行自身工作职责。针对经济新常态和建筑业整体下行的严峻形势，公司两级党员领导干部不等不靠，深入片区、项目开展调研，积极采取抓大放小、有进有退、重点突破等措施，千方百计稳增长。坚持自营和联营“两条腿走路”、在房建主业上着力、在路桥及市政工程领域突破，大力拓展关中主战场。截止6月底，承揽任务32.02亿元，与去年同期相比，增长19.66%，占年计划51.65%；实现营业收入13.65亿元，同比增长15%，实现利润1261万元，同比增长25%。
　　“防”——加强风险防控保廉洁。为加强工作各个环节的风险防控，公司不断完善风险防控管理体系。突出以强“两书”（施工合同书、项目管理目标责任书）为抓手，以部门工作职责为主干，对每一项管理工作进行梳理，进一步明晰各项工作环节，查找每个环节的廉洁风险点，形成相应的制度约束和措施。上半年对各类规章制度进行了认真清理，通过废、改、立形成了新的制度汇编，为建立科学、完备的廉洁体制奠定了良好基础。
　　“查”——专项检查促整改。以“三严三实”专题教育和党风廉政建设巡察为契机，公司纪委监察室牵头对下属分公司、经营实体和部分直属及联营项目开展专项效能检查，对项目运营过程中存在的“不严不实”等问题，及时提出整改建议，使分公司和项目部运营更科学、更规范。