一、什么是建筑施工动态安全治理？什么是建筑施工静态安全治理？

 

　　何谓建筑施工动态安全治理呢？它是指在从事建筑施工中，遵照“安全第一，预防为主”的安全方针，倡导“安全治理，以人为本”的安全理念。推行“安全生产，人人有责”的治理体制。在工程项目安全专项施工方案，动态安全治理现场奖罚细则等安全技术文件的指导下，通过先进的通讯、再场监控设备，全面天候、全方位、随时随地的监控、监管现场施工作业。让工程项目部全体职员变成安全员，使70%的工人变成义务安全监管员，组成一个庞大的安全监管队伍。引导他们在每一天的施工中往主动寻找安全事故的苗子，把安全事故铲除。在萌芽之中。从而确保每一天的施工安全，这就是建筑施工动态安全治理。那什么是建筑施工安全静态治理呢？建筑施工静态安全治理正好和建筑施工安全动态治理相反，它固然也在有关安全规范、规定，安全施工专项方案等安全技术文件指导下开展安全治理工作，但它不是以人为本，也不辅以先进的通讯、监控设备；又不动员大部分施工职员监管，只靠几个治理职员检查。所以，它只是中断性、局部性的监控施工作业现场。它不主动往寻找安全事故的苗子，而是等待事故有苗子或苗子已长大才措手不及的往铲除它，往往由于贻误铲除时机而发生安全事故。这就是建筑施工静态安全治理。

 

　　二、建筑施工动态安全治理和建筑施工静态安全治理有何区别？它们各有什么上风？

 

　　笔者以为，建筑施工动态安全治理与现行的建筑施工静态安全治理的区别在于：1、动态安全治理是以人为本，而静态安全治理没有体现人性关怀；2、动态安全治理能全天候、全方位、随时随地的监控施工作业现场，而静态安全治理只是中断性、局部性的监管施工作业现场；3、动态安全治理是一种主动性的安全治理。它是主动寻找安全事故的苗子，而静态安全治理是一种被动性的安全治理。它不是主动的往寻找安全事故的苗子，而是等待安全事故的苗子；4、动态安全治理是大部分施工职员监管安全，而静态安全治理是少数人监管安全。所以，这就是建筑施工动态安全治理与建筑施工静态安全治理本质上的区别。动态安全治理的上风在于它是一种主动性安全监管，增大工地安全系数。保证工地不出大事故，少出小事故，创造了难以估量的社会效益、经济效益。而静态安全治理的上风在于安全治理资金投进少，动用职员少，适合小工程操纵。

 

　　三、建筑施工动态安全治理的运作步骤：

 

　　1、力求工人安全三级教育严格化、人性化、反复化：

 

　　建筑施工安全动态治理的精华在于动态治理工人。工地的一切安全事故都和人有关。根据“事故轨迹交叉论”的安全理论，只要安全事故的相关条件与发生安全事故的时机不相互交叉，就永远不会出安全事故。所以，工人施工只要不违章，就不会失事故。建筑施工动态安全治理由于是以工人进场即开始至工程竣工施工职员全部退场而结束的一个治理过程。所以，它要求在工人进场时，即马上对工人实施具有严格化、人性化、反复化的三级安全教育。在实施三级安全教育时，严字当头。即要求每个工人都要学完规定课时，学完规定内容。并全部考核，合格后方准予上岗。人性化即对工人进行编号、造册，并根据工人的技术水平、工作年限、性格特点等进行人群分类，进行个性化安全提醒。力求这种人性化的安全提醒能对他本人潜伏的违章贯性心理有一种抑制作用。以便防患于未然，从源头上杜尽安全事故的发生。反复化即指动态安全治理的三级安全教育不像以前的静态安全治理那样，只要在形式上做完三级安全教育后就没事。动态安全治理的三级安全教育是贯串整个施工过程，根据施工需要反复教育、反复提醒。只有不厌其烦，才能警钟长叫，事故为零。

 

　　2、建立完整的安全责任、安全目标治理体系：

 

　　在经过严格化、人性化、反复化的三级安全教育后，马上根据工人特点分类造册，按不同岗位要求签订安全责任书。最后按“公司与项目部经理”、“项目部经理与项目部治理职员”、“项目部安全员与各施工队组长”、“各施工队组长与工人”的等不同，分级签订安全治理目标达标责任书。只有做完上述工作后才准予上岗。

 

　　3、逐日上班前先用10分钟找安全隐患：

 

　　建筑施工动态安全治理是以“从我做起，从天天做起”为主导口号。它要求项目部治理职员、队组长、工人在上班前用10分钟找安全隐患，反映题目、交流安全经验。尽量把安全隐患消除在天天开工之前，以确保当天的施工安全。

 

　　4、随时联系，随时监控，及时调整

 

　　为做到随时联系，满足动态安全治理的要求，我们项目部为主要治理职员、各施工队长每人配备一台对讲机，以便随时联系。为随时监控，我们在施工现场安全了摄像头，全程摄像，随时跟踪，当发现某个工人在某一时段不适合做某种工作并表现出不安全状态时，我们及时通过和各施工队组长联系，马上调换合适工人往顶替该工人继续完成该部分的工作。以确保当天无事故。

 

　　5、随时行使动态安全治理奖罚的权力。

 

　　建筑施工安全动态治理固然夸大人性化治理，但它也讲奖罚。奖罚只是一种手段，而不是目的，奖罚贯串于整个施工工程，从不停顿。动态安全治理借助先进的技术装备，使这种奖罚及时化、标准化。这样促使工人在施工中少犯或不犯安全错误，平平安安度过每一天。

 

　　6、逐日小结

 

　　建筑施工动态安全治理夸大天天工作完毕后要进行小结，小结时间根据题目多少决定。通过放工后的小结，回顾当天施工过程，总结安全经验，力求通过小结发现上班前未发现的安全隐患，以便及时整改，确保第二天的施工安全。