随着机械设备的应用越来越广,机械设备的管理和保养维护成了重点问题。现代工程机械设备的管理措施主要有两点,一方面是逐步建立并完善设备管理制度,实现标准化管理,在现代工程机械设备的管理中,没有形成完善的设备管理体系,就难以实现标准化的管理,甚至会降低机械设备管理水平,因此,为了提高机械设备的管理水平,首先要制定适合自己的设备管理制度。另一方面是加大培训和考核的力度,提高人员的整体素质。操作人员的素质在很大程度上决定了机械设备的生产效率和使用寿命,影响整个工程的进度,因此一定要重视培养操作人员,确保整个团队素质的提升。
1现代工程机械设备的管理措施
2.1逐步建立并完善设备管理制度,实现标准化管理。完善的管理机构是确保顺利开展现代工程机械设备管理工作的前提,机械设备管理的首要工作是逐步健全管理机构。在现代工程机械设备的管理中,没有形成完善的设备管理体系,就难以实现标准化的管理,甚至会降低机械设备管理水平,因此,为了提高机械设备的管理水平,首先要制定适合自己的设备管理制度。设备管理制度必须具体到各个环节,包括设备的选型、设备的采购、设备的维修保养、设备的使用、设备的报废以及设备的管理。一旦实施设备管理制度,所有工作人员都要严格遵守制度。例如,操作人员需要填写日发生费用记录、日常维护记录和设备运转记录,填写这些记录并不是在浪费时间,而是通过记录来了解机械设备的运行时间、维修情况、保养情况,以便科学合理安排保养维修计划和作业计划。
2.2加大培训和考核的力度,提高人员的整体素质。操作人员的素质在很大程度上决定了机械设备的生产效率和使用寿命,影响整个工程的进度。因此操作人员在上岗之前都需要接受岗前培训,只有岗前培训合格了才能上岗,对于岗前培训不合格的坚决不能录用,否则将会造成严重的后果。在岗人员也需要接受的定期培训,包括系统化操作培训、专业化操作培训和维护保养培训等,在培训的过程中,争取让每个在岗人员都能掌握设备维护、设备操作、紧急故障处理的基本知识。管理人员也需要不断的培训和学习,充分掌握设备的维修技巧和操作技巧,特别是重点设备的操作,只有这样,管理人员才能更好指导操作人员。另外,操作人员要定期接受考核,对于考核结果良好的,管理人员要给予奖励和赞扬,对于考核结果一般的,管理人员要督促其不断的学习和培训,争取提高自己的操作水平和业务水平。
3现代工程机械设备的维护保养措施
3.1加强对机械设备的检查力度,及时发现问题。对于机械设备的检查,有利于了解机械设备的实际情况,也是维修保养的前提,在检查的过程中消除安全隐患,才能防患于未然,减少安全事故的发生,确保机械设备的高效运行。首先是日常检查。所谓日常检查就是按照相关标准,检查机械设备的各个零件部位是否存在问题,一旦发现问题要及时找到解决办法,最大程度的减少由于故障造成的损失。需要注意的是,对于重点机械设备要实行重点检查,先是由操作人员严格检查一遍,接着维修人员再严格检查一遍,确保机械设备不存在异常问题,能够正常运行。其次是定期检查。所谓定期检查指的是在一定的周期内,维修人员全面测量和检查机械设备的性能,并当场解决机械设备存在的问题,然后记录好检查结果。记录检查结果并不是没有意义的事情,而是为将来机械设备的维修提供参考依据。最后是精度检查。所谓精度检查就是分析、测定并调整机械设备的加工精度、几何精度和安装水平。精度检查是由专职的检查员完成的,精度检查的主要目的是确保机械设备的精准度,从而为调整、验收、修理和报废活动提供参考依据。需要注意的是,对于机械设备的检查情况一定要详细记录下来,以便提供参考。
3.2加大力度进行机械设备维护保养工作,提高设备的性能。对于机械设备的保养维护工作主要体现在两方面,一方面是日常保养。相关人员要把附件、工件、工具等摆放整齐,确保线路管道的完整和安全,确保安全防护用品的整齐和完整。相关人员要确保机械设备的干净和整洁,特别确保手柄手轮、齿轮、齿条、丝杆滑动面没有存在污垢和损伤,确保各个零件部位不漏水不漏油,同时把垃圾和铁屑打扫干净。在润滑方面,相关人员要按时给机械设备换油或者加油,需要注意的是,使用的润滑油一定要符合质量要求,坚决抵制劣质润滑油,否则会缩短机械设备的使用寿命,降低机械设备的性能。在安全问题上,相关人员要按照相关规章制度进行严格的操作。相关人员一定要充分掌握机械设备的结构,在操作程序的基础上合理使用,用心保养和维护,减少安全事故的发生率。另一方面是二、三级保养。二、三级保养指的是机械设备的保养以操作人员为辅,以维修人员为主。在保养期间,机械设备的维护可以结合工作条件以及工作的环境而决定,相关人员要懂得灵活应变。
3.3重视机械设备的保养维护工作,制定保养维护制度。有些机械设备的实际作业环境是恶劣的环境,如露天野外,在这样的环境下,机械设备很容易受到振动力、摩擦力、剪切力、扭转力和冲击力的作用,甚至还遭受风吹雨打的侵蚀,如果机械设备长时间处在这样的环境下,机械设备的外部和内部工作环境必定发生变化,最终结果是导致机械设备磨损加剧,在很大程度上降低设备的性能,降低设备作业的效率,同时减少设备的使用寿命。因此管理人员要重视对机械设备的管理,特别是对机械设备的现场保养维护。对于较老的机械设备,保养维护的主要目的是确保机械设备的正常运转,对于较新的机械设备,保养维护的主要目的是确保机械设备的高效运行。为了更好的进行机械设备的保养维护工作,最好制定一套符合实际的机械设备保养维护制度,通过的完善的制度来完成机械设备的保养维护工作。
4结语
在现代工程管理中,要想做好机械设备的维护保养工作,首先要重视机械设备的保养维护工作,制定保养维护制度,最好制定一套符合实际的机械设备保养维护制度,通过的完善的制度来完成机械设备的保养维护工作。其次要加强对机械设备的检查力度,及时发现问题并解决问题,对于机械设备的检查,有利于了解机械设备的实际情况,也是维修保养的前提,在检查的过程中消除安全隐患,才能防患于未然,减少安全事故的发生,确保机械设备的高效运行。最后要加大力度进行机械设备维护保养工作,提高设备的性能。保养维护工作不仅包括日常保养工作,还包括二、三级保养工作,机械设备的保养维护可以结合工作条件以及工作的环境而决定,相关人员要懂得灵活应变。现代工程机械设备的管理和保养工作并不是简单的事情,需要全体人员的共同努力,在不断的实践中总结经验,积累经验,寻求更优的方法。
参考文献
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[2]刘一芳,岳鹏.机械设备管理中存在的问题及改进措施分析[J].机电信息,2013,5(04):957-958.
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