公路工程机械施工常见问题探析

2015-08-21 164 0

  近年来,我国公路建设取得了突飞猛进的发展,给人们的日常生活带来了极大的便利。与此同时,由于公路建设具有投资大、周期长、施工环境复杂等特点,这对工程项目管理提出了更高的要求。因此,现代公路机械施工应本着“质量为先”的前提下,为企业创造更多的经济效益,从而实现企业的可持续发展。
 
  一、公路工程机械施工的常见问题
 
  目前,我国公路工程机械施工中的常见问题主要表现在以下几个方面:
 
  1、管理体制不完善
 
  公路工程机械施工是一个复杂的系统工程,如没有完善的管理体制和制度,必然造成机械设备配置不合理、员工效率低下、设备使用寿命降低、维护费用增加等问题的产生。而由此引发的国有资产流失现象也普遍存在,这不仅限制了公路工程建设的健康发展,对国民经济也造成了巨大损失。
 
  2、重效益,轻维护
 
  效益的多少在很大程度上决定了施工企业的战略目标能否实现。因此,在这一思想影响下,很多施工企业往往将经济效益作为企业管理的核心来抓,忽视了设备管理和维护的重要性,机械设备长期超负荷运作,使用寿命缩短,导致安全事故频频发生,给企业形象造成了一定的不良影响。
 
  3、专业技术管理人员缺乏
 
  随着我国经济的发展,对人才的需求量也越来越大。公路机械施工要求操作人员不仅要有熟练的专业技能,更要有独立处理机械设备故障的能力。而就目前而言,我国很多施工企业操作人员普遍表现出专业知识缺乏、机械设备操作不熟练、维护保养水平低下、安全意识差等问题;同时,由于各施工企业并未建立完善的教育培训机制,新晋员工也无法在短时间内上手,出现问题无法得到及时解决,从整体上加重了施工成本。
 
  4、各部门间缺乏沟通
 
  目前,很多施工企业各部门间缺乏足够的沟通和交流,导致机械设备不能得到统一调配,设备闲置现象尤为普遍,效率低下,管理工作因此陷入被动局面,,严重制约了工程的进度和质量。
 
  二、提高公路工程机械施工水平的建议
 
  从上文分析中可以看出,我国公路工程机械施工的问题是非常普遍的,只有通过不断加强管理,建立完善的人才培养机制,才能有效提升施工水平。具体可以从以下几个方面来开展工作:
 
  1、建立完善的人才培养机制
 
  施工企业应把人才作为一项战略重点来抓,建立一套完善的人才培养机制。加大投入,努力提升管理操作人员的专业素养。首先,要定期或不定期的对操作人员进行专业技能考核,只有通过考核的人员才能顺利上岗;同时,要加强操作人员的安全施工意识培养,需做到“安全第一,质量为先”;此外,对于新晋员工要做好岗前培训,通过以老带新、参观访问、技能比赛等多种形式的活动让新晋员工尽快融入企业。
 
  2、完善机械设备管理体系
 
  机械设备要适得其用,必须建立一套完善的机械设备管理体系,从设备的采购,使用到报废均实施有效的质量管控,提高设备使用效率;同时,要加强设备的日常保养与维护,建立机械安全管理体系,时刻提醒操作人员安全施工的重要性,从根本上降低机械设备故障发生率,提高设备使用寿命。
 
  3、加强各部门间的协调沟通
 
  企业是一个整体,各部门在日常工作中应以企业的战略利益作为自身活动的行为准则。部门间应建立一个有效的沟通平台,避免不必要的误解及设备闲置、不配套等问题的发生,提高日常工作效率;同时,对于施工中遇到的突发事件,要提前做好应急预案,通过各部门间的协调沟通,尽量做到及时发现问题,及时解决问题。
 
  4、加强现场管理力度
 
  在施工管理中应杜绝“施工压倒一切”的错误管理思想。改变“机械设备必须无条件为施工服务”的错误观点,更应避免重使用请保养、急功近利以及靠拼设备来提高施工速度的错误方法,而必须采取强制措施赋予操作人员定期加强机械保养的权力和义务。施工管理人员也应从大局出发、从长远利益出发,杜绝拼设备的短期行为。
 
  5、加强成本核算
 
  企业内应设立机械设备维修基金并实行专款专用以控制内部的短期行为,维修基金的多少可结合项目大小及效益情况决定。对机械的成本核算应对燃油、润滑油和维修费用等项目实施单机登记,便于随时可掌握其各项费用,并应健全设备使用记录,之后可通过定期对使用效果进行分析评判以对其技术指标进行比较和调整。
 
  三、结束语
 
  随着我国经济的发展,公路工程机械施工水平也取得了长足的进步。与此同时,我们也应该清楚的看到,在管理体制、操作人员专业素养等方面还存在着诸多问题,只有不断完善人才培养机制和机械设备管理体系,才能实现施工企业的跨越式发展,从而为我国的经济持续发展和“中国梦”的最终实现创造有利条件。
 
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