4月11日，云南丽香铁路文笔山一号隧道，迎来了兰州铁路局兰合铁路业主组织的标准化管理现场观摩的有关单位代表。文笔山隧道的标准化管理是中铁二十一局集团丽香铁路项目部在所承建的第一标段全面推行标准化管理的一个缩影。从桥梁自动化喷淋养生，到隧道超前地质探测、围岩量测、七线上墙、污水处理，再到二衬和仰拱端头定型模板使用、变形围堰有效处置、钢结构自动化标准加工等，这些“形象工程”，目前在全标段形成常态化。该公司副总经理兼丽香铁路项目经理杨广运态度坚定地说：“我们丽香一标将继续强力推行标准化管理，一切工作按照标准化要求不折不扣贯彻执行！”

　　工程一上场，项目部的定位就是标准化。为确保隧道、桥梁钢结构产品加工规范标准，他们建起了高标准的厂房，购买了自动化网片焊接机等三十多台机械设备，全线所有拱架、定型模板、钢筋笼和网片制作等集中统一加工，受到业主和中国铁建股份公司、集团公司的表彰。项目部制定编印了《管理制度汇编》等规章制度、办法等30多册（个）。在工作实践中，他们始终以业绩论英雄，争先进、树典型已成常态。一队队长王建海工作出色，被公司表彰为“优秀架子队队长”， 项目部还推荐他为公司劳模评选，最近又聘任他兼任三队队长，使三队担负施工的文笔山隧道出口围岩变形得到了有效控制，受到各方好评。项目副总工兼工程部长张永一心扑在工程上，被公司命

　　名表彰为“首届十大杰出青年”。七队临建一开始，就严格按照标准化施做，从场地硬化到房屋搭建，都严格把关，建起了高标准的驻（场）地。

　　取长补短、奋勇争先是项目部标准化建设的有益做法。在内部，在隧道二衬、开挖工法、矮边墙施做、钢筋定位、钢边止水带敷设、洞内卫生、排水等，只要哪条隧道搞得好，就会引来其他队的参观学习；在外部，他们经常组织有关人员到兄弟单位取经，自找差距，严格整改。对于在标准化建设中无视差距满足现状的单位及个人，及时严肃处理，从而形成了比较浓厚的标准化建设氛围。