中冶等央企在经营上不完全需要对投资者负责。在今年国资委的考核中要求央企增加值增长要达到8%以上，利润增长要达到10%以上，这使得央企需要在经济下行周期中逆势扩张，做大做强。央企完成如此高的利润增长任务并非易事，有时甚至会适得其反…

中冶集团南京地王地块被收回 被指巨额投入捉襟见肘

　　南京地王被收回 房地产难成中冶救命稻草

　　近日，央企中冶拍下的2012年全国总价地王被南京市政府强制收回，中冶的经营问题再次浮现。

　　央企中国中冶2012年巨亏69.52亿元，成为仅次于中国远洋的亏损榜“探花”。

　　在工程承包、装备制造、资源开发、房地产开发等四个主营业务构成中，中国中冶2012年只有房地产业务实现了营业收入的实际增长。

　　对比中冶近70亿元的巨亏，房地产开发板块在公司业绩数据上，可谓“一枝独秀”。2012年中冶房地产开发营业收入为252.65亿元，占所有业务板块的比例为11.26%，与此同时，房地产业务20%左右的毛利率也远远领先其他三大业务，因此中冶向房地产领域的投资越来越大。

　　可惜生不逢时，中冶涉足地产业务较晚，已错过了房地产黄金10年，地产业务在公司内也独木难支。

　　2013年更让中冶难过的是去年以56.2亿元天价竞得的全国总价“地王”被收回，公告说因公共利益需要而强制收回地王，但这对中冶地产业务的扩张是一种重大打击。对于中冶来说，暂时唯一可依赖的一块业务也受到了挫折。

中冶2012年业绩巨亏逼近亏损王 走出去海外战略折戟

　　中冶希望做大做强 去年却巨亏近70亿

　　中国中冶2012年巨亏被认为是近年来的多元化扩张所致。一方面，由于历史遗留原因和钢铁行业产能过剩引发上游对冶金工程需求下降，主业面临较大经营压力；另一方面，海外项目拓展并不顺利，中国中冶澳洲项目成本高企，盈利能力大幅削弱。

　　因受钢铁行业宏观调控影响，中冶公司近年来大力推进业务多元化，希望以此提高非冶金工程业务的收入比例，增加资源开发及房地产开发等非工程承包业务对公司业绩的贡献。与此同时，大力拓展海外市场，加强包括冶金、装备、资源开发等方面核心技术的研发。

　　央企希望做大做强，中意多元化发展，这可以理解。但中冶战线太长，管理混乱，最终导致巨亏。

中远、中冶等巨亏的央企由于受行业周期影响牵制，今年完成10%目标会比较困难

　　今年利润增长10%的目标促使中冶只能逆势扩张

　　近年来，宏观经济进入下行周期，央企利润出现下滑势态，国资委在2012年和2013年央企负责人会议以及其他会议上，均将保增长当作年度首要任务。

　　2013年4月，国资委主任蒋洁敏要求，中央企业增加值增长要达到8%以上，利润增长要达到10%以上。

　　统计数据显示，2012年，国务院国资委监管的中央企业累计实现营业收入22.5万亿元，比上年增长9.4%；实现利润总额1.3万亿元，比上年增长2.7%。

　　如今银行“钱荒”愈发严重，流动性趋紧，导致贷款越来越难，央企自然也不例外，加上今年以来经济增速放缓，类似中冶这样曾巨亏的央企今年要完成这10%的利润增长任务绝非易事。

　　一般来说，在不景气的时期，企业会在业务线上进行大刀阔斧的改革和收缩，逐渐退出与主业关联度低、扭亏无望的业务。但是中冶等央企在经营上不完全需要对投资者负责，而是需要完成国资委提出的目标，这使得央企需要在经济下行周期中逆势扩张，试图做大做强。一旦遇到下行周期就会出现巨亏，非但无法完成任务还会适得其反。

　　结语央企中冶在国资委的考核机制下，希望做大做强，中意多元化发展，但因战线太长，无力开发，最终导致南京“56亿地王”被收回。