大行评级公告中中联重科宣称，这是“抹黑、攻击公司系列行动之一”。中联重科副总裁孙昌军7月25日表示，不排除近日拿起法律武器，起诉相关当事方。

　　中联重科相关负责人表示，有关监管部门建议公司考虑通过公告的形式，对有关事项进行说明，以消除市场的疑惑。因此，公司在A股和H股同时发布了公告。“正式的公告，应该比莫须有的举报更有说服力。”

　　举报数据来源存疑

　　尽管中联多次公告，但各种“澄而不清”的质疑还是扑面而来。7月10日，“实名举报”将相关材料递交了证监会，并已于今年6月7日向香港联交所和香港证监会也递交了举报信。中联重科相关负责人对记者表示，这已经是自今年1月8日以来，第5次有人在针对中联重科发起“举报”了，这种举报不仅干扰了中联重科的正常经营，管理层也担心三人成虎，谎言被重复千遍演变为“真理”。

　　对此，孙昌军也表示：“以前，中联重科从地方形象等大局出发隐忍克制，认为清者自清，但还是遭到没有底线的持续攻击。”他说：“必让法律还中联重科以清白，也还行业以规范。”

　　据报道，举报中联重科的数据，来源于爆料者“本人在所供职的媒体办公室桌上发现的一封无投递人信息的U盘”。中联重科指出，竞争对手以黑客或间谍手段渗透到公司内部信息系统，非法获取本公司的商业机密。近期举报的材料及内容，就来自这些非法获取的信息。

　　对此，中国人民大学商法研究所所长刘俊海对本报记者表示，用黑客和间谍手段获取竞争对手数据的行为，违反了公平竞争机制和诚信原则。这是一种不道德的行为，同时也违反了不正当竞争法。

连续三次澄清

　　今年5月底以来，中联重科已发布过两次澄清公告，回应财务造假传闻。5月29日，针对媒体质疑公司华中区销售情况的真实性，中联重科回应解释为市场低迷超过预期等，并表示三位相关客户已经发表书面声明，确认与中联重科之间产品采购行为的真实性。6月27日，针对相关企业持有中联重科A股事项，中联重科公告称尊重所有投资者的选择，“对于任何人士及单位在该事件上的言论，公司不予评价。”

　　中联重科最新公告称，自2009年以来，竞争对手以黑客或间谍手段渗透到本公司内部信息系统，非法获取本公司的商业机密。针对近期的举报，本公司业务部门进行了内部核查，公司判断举报材料系非法窃取公司某些区域基层业务信息并人为篡改而成，举报者未能区分业务信息与财务信息，举报材料连财务数据都不是，财务造假更无从谈起。

　　金鼎会计师事务所注册会计师李鹏飞对记者表示，营销业务系统数据并不是最终的财务系统的会计数据，前者虽然是基础，但需要经过最终的筛选剔除才能确认为最终的会计数据。

　　“要看懂上市公司的财务报表，有一定的专业门槛。事实上，中联重科的公告在专业人士的眼中，还是一目了然的。倒是拿销售数据当财务数据进行举报，显得不够专业。投资者有必要掌握一定的财务知识，自己看懂报表，才不会被轻易误导。”李鹏飞说。

　　不过虽然连发多次澄清公告，但质疑之声并未消除，刘俊海则表示，中联重科完全可以找一家独立的第三方审计机构对销售数据进行重新审计并予以公布，打嘴仗完全没有必要。

　　尽管近期卷入“举报门”，但国际评级机构暂时维持中联重科评级，6月7日，惠誉发布最新评级公告，维持对中联重科投资级评级，且展望维持“稳定”；另外，标普公司也发布公告，维持对中联重科的评级结果。

不排除起诉

　　中联重科在最新公告中，将矛头直指竞争对手，称竞争对手非法获取其公司商业秘密，并指本次举报只是抹黑、攻击本公司系列行动之一。

　　孙昌军对记者表示，中联重科在利用了所有的非法律手段以外的途径，不能解决质疑和问题的情况下，被迫只能拿起法律的武器，近期中联重科将会启动相关的法律程序。

　　今年以来，中联重科多次遭到实名举报，举报材料并被移交至香港联交所、香港证监会及中国证监会。用实名举报的方式来打商战，且五次举报同一内容，公司被迫三次公告澄清，这是工程机械行业很不正常的一个现象。

　　中国传媒大学媒介评议与舆论引导研究中心主任唐远清表示，实名举报是舆论监督中出现的新动向，值得关注。但要注意的是，不是一实名，就意味着天然正义。真正能对社会产生影响的举报，取决于举报内容是不是真实，而不是是不是实名。

　　“上市公司有透明的财务制度，举报也是监督的手段，但如果掌握的材料不准确，或者是出于其他的目的，用实名举报为噱头，来进行商业竞争，这就脱离了舆论监督的本意了。”

　　唐远清指出，两家企业间的舆论战甚至上升为人身攻击，脱离了企业竞争的正常轨道，会对行业造成伤害。看看两家公司的股价，就知道这样的恶性竞争不会有赢家，因为企业不光要经营产品，还要维护投资者关系，恶劣的舆论环境会伤害投资者信心。“用‘实名举报’这种噱头来打商战，既伤害行业，又损及自己，是一种损人不利己的行为。特别是利用黑客或者商业间谍行为来获取竞争对手资料，不但不道德，还涉嫌违法。”

　　刘俊海认为，目前两家企业的竞争态势是一种双输的行为，中国市场很大，企业应该多从过硬的产品质量、富有竞争力的价格、完善的服务、研发力度的投入，以及内部法律风险防控机制等方面加强自身竞争力，而不是互相攻击拆台。

　　他建议，中联重科和三一重工双方都应该从“一心、二维、三品、四商”四个方面来重新对自身进行审视。“一心”是要对广大消费者和用户有感恩之心；“二维”是要有盈利最大化的思维和社会责任思维；“三品”是要做到产品、企品、人品的融合；“四商”是要有创新产品提升竞争力的智商、对消费者和用户发自内心的情商、自觉守法经营的法商、自觉践行商业伦理的德商。