3月3日，仍处于疫情防控特殊时期，中冶成勘创新会议形式，通过“线上+线下”同步进行的方式召开了中冶成勘2020年“两代会”暨工作会。中冶成勘在19楼会议室设主会场，18楼多功能厅设分会场，绝大部分参会代表通过腾讯会议软件同步参加视频会议。中冶成勘领导班子成员，职能部门及生产单位负责人、职工代表等共71人参加了会议。会议由党委副书记、工会主席、纪委书记辜利斌主持。


　　会上，中冶成勘党委副书记、总经理谢杨作了题为《抓住机遇 发挥优势 用奋斗书写成勘高质量发展新篇章》的行政工作报告。全面总结了2019年工作，指出了中冶成勘发展中存在的主要不足，分析研究当前非常时期面临的形势任务，安排部署了2020年工作。谢杨指出，中冶成勘将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央和上级各项部署要求，以“一流成勘、幸福成勘”为长期目标，以经营风险可控为永久前提，持续推进转型提升、全产业链服务发展战略，全力打造竞争优势，重点抓好市场开发、团队建设和管理创新工作，加强党的建设，超额完成各项指标任务，推动中冶成勘高质量发展。


　　职能部门代表在会上进行了工作交流，对2019年度绩效考核情况、重点工作完成情况、工作亮点、工作不足进行了认真总结分析，对2020年重点工作进行了规划。


　　会议表彰了中冶成勘2019年度先进集体、先进个人和创优创奖工程。会议还采用线上无记名投票方式表决通过了集体合同等事项。

　　中冶成勘党委副书记、总经理谢杨在会上传达了集团公司召开的统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产工作视频会议精神，并结合上级安排，对中冶成勘下一步统筹抓好疫情防控和复工复产工作进行了要求和部署：

　　一是要提高政治站位，进一步强化对做好复工复产工作重要性的认识。丝毫不能麻痹松懈，强化责任担当，特别是党员干部要充分发挥示范表率作用，保持“战斗”状态，关键时刻要挺身而出、扎实工作；二是要抢抓发展机遇，抓好市场开发。及时关注政府出台的各项刺激经济发展政策，推动重大项目落地，努力实现全年既定目标；三是要积极创新，大力加强信息化管理。通过各类信息化手段提高管理效率，提升管理水平；四是要提升管理人员安全生产意识，层层压实责任。把工作落下去，做到守土有责、守土担责、守土尽责；五是要加强对项目的清欠工作。进一步加大清欠力度，创新清欠方式，提高清欠效果。五是要加强宣传舆论工作。挖掘素材，要生动讲好防疫复工故事，宣传好经验、好做法、好典型；六是要着力抓好“幸福成勘”建设，关心关爱员工。对当前因疫情滞留外地的员工、隔离员工，做好关怀工作，同时，项目部要抓好消毒防疫物资储备及农民工管理工作，针对目前气温逐渐回暖，要适量减少酒精等物资储备，做到防疫安全两不误。

　　本次会议形式新颖，内容丰富，为大家指明了当前疫情防控与安全生产经营的方向，进一步明确了疫情防控与复工复产“两手抓、两手都要硬”的总体要求，增强了战胜疫情的信心和力量。中冶成勘全体干部职工将继续同心协力，坚决打赢疫情防控阻击战，实现疫情防控和安全生产双赢，助推企业实现高质量发展。