5月6日，是“五一”小长假过后的第一天，也是谦诚桩工总部机关全面复工的第一个工作日。上午十点，公司全面复工复产专题工作会议在会议室召开。会议由董事长郭克诚主持，机关在汉高管、各部门负责人到场参会，其他未在汉公司高管及部分骨干员工以视频会议形式参会。


　　会议对前期疫情防控和复工复产工作进行总结，对在此过程中涌现出的优秀团队、优秀个人提出表扬；在深度解析全球疫情形势、经济走向和国家经济方针的基础上，调整公司经营策略，明确了以高端经营为核心，有重点、有深度、有目标开展经营工作的思路和原则；以年度战略为中心，对部分机构设置和人员职责进行重新整合和优化配置，提升人力效能、机构活力，实现降本增效；以上市目标和要求为指引，明确了经营、生产、债权债务“三条腿”走路的发展思路，初步提出昆明、华东、华南、华中四大区域的考核目标和办法，明确经营、生产、清欠工作的考核原则，系统、全面地对公司年度工作进行梳理和部署。


　　会上，郭克诚董事长发表重要讲话，指出本次会议是全面复工复产后的第一次办公会，同时也是疫情过后高管团队和骨干员工的第一次见面会，经历过生与死的考验之后，对个人、对公司而言，都是一次极大的触动和警醒，要认真思考和总结有利于个人成长和公司生存的深层次道理。他对疫情防控和复工复产过程中勇于担当、表现突出的团队和个人表示感谢，疫情当前，广大谦诚一线员工急公司之所急、想公司之所想，响应政府和总包方号召第一时间奔赴岗位，极大地支持了各项目的复工复产工作，在关键时刻彰显了谦诚铁军的风范和担当，得到业主和总包单位的一致认可和好评，为经营工作尤其是在项目施工的基础上进行二次经营提供了强有力的支撑，成为公司在激烈的市场竞争中脱颖而出的制胜因素之一。业绩即是底气，挑战更是机遇，他要求各单位要从中总结经验教训，全体员工学习他们迎难而上、不畏艰险、硬核担当、勇于战斗的精神，全力以赴“把活干好、把人做好”，真正成为能够冲锋陷阵、担当大任的队伍。郭董事长指出，谦诚桩工是一个和谐团结、有战斗力的团队，扎根谦诚多年的老员工是公司一笔宝贵的财富，在关键时刻更是要依靠老员工、团结新员工，齐心协力、共克时艰，为公司实现年度经营生产目标和中、短期战略目标的实现贡献力量。