眼下正值项目建设“黄金期”，高台县水务局多措并举，全力推进重点水利项目建设。

　　真抓实干，项目建设蹄疾步稳。创新实施“1+N+X”责任机制，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”推进思路，建立完善分管领导抓协调、抓进度、抓督查“三抓”责任制，实行“一图两表多要素”推进模式，逐项制定工程项目前期工作流程图、任务书、进度表，严格按照清单环节流程时序，以闭环管理推动各项工作全面落地见效。加强部门沟通衔接，盯紧项目对接洽谈、签约落地、开工建设等关键环节，采取专班包联、专人代办、专策支持等措施，确保人员、经费、组织协调等要素保障，合力推进项目勘察设计、规划选址、用地许可、设计方案以及水保、环评、稳评等前置手续办理进程，力求各项手续耗时短、审批快、效率高，保障项目前期论证充分、企业拎包开工、后期建设顺利。同时，针对重大项目建设过程中存在的问题，坚持“把脉问诊开处方、对症下药消病灶”，实行一事一议、一事一策、特事特办的办法，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，确保项目建设过程中在短板变长板上按下“快进键”、在长板变跳板上跑出“加速度”。

　　挂牌督办，项目建设激战正酣。主要负责人牵头挂帅、亲自挂牌督办，建立健全“红黄蓝”管控机制，及时跟进，动态更新、实时预警，分秒必争。修订完善重大项目包抓责任清单，紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，建立工期目标调度、跟踪督促机制，实行“任务清单+责任清单+进度表”推进模式，发挥“红黄蓝”预警机制作用，加强调度推动，进度滞后的项目由包抓领导现场调度、项目专班蹲点督导，督促施工单位增加人力、物力，确保项目顺利推进。至目前，投资3598.69万元的城区石炭沟排涝能力提升项目、投资6941.37万元的罗城中型灌区续建配套与节水改造项目和投资4910.26万元的高台县红崖子中型灌区续建配套与节水改造项目正在按照工程计划进度全面推进；投资666.16万元的国家水土保持重点工程高台县黑河流域大湖湾片区水土保持综合治理提质增效工程已完成大湖湾水土保持提升区生态节点绿化2.54平方公里，北部荒漠防风固沙治理区栽植梭梭1500亩，封禁治理1.35万亩，完成项目总建设任务的65%工程量；投资1989万元的红沙河村龙口渠首至塔沟塘坝输水隧洞改建工程，新建隧洞已全面贯通，修建建筑物9座，预计7月底全部完成建设任务；投资2043.58万元的马尾湖输水渠跨河渡槽全长580米，槽身跨度20米，已完成钢筋绑扎16跨、模板架设12跨、槽身浇筑11跨，计划8月底完成全部槽身施工。

　　加强稽查，项目建设量质齐升。高台县水务局组织高级工程师和受邀的市水务局监督科、质监科专家对开工建设的6项在建水利工程进行了质量安全专项稽查。通过实地看进展、现场听介绍、对比找差距的方式，对在建水利项目前期工作、建设管理、计划下达与执行、资金使用与管理、工程质量和安全6个方面全面稽查。采取表扬先进施工标段和优秀项目专班，业主项目部、施工单位和监理单位代表表态发言等方式，激励形成“抓质量、保安全、建精品、树样板”的比拼赶超氛围。同时，对暴露出的问题，坚持“一线工作法”等工作要求，深入施工现场调查研究，摸清症结、解决问题、督促进度；对照稽查发现的问题，举一反三，建立清单，细化措施，逐项销号，确保工程进度和质量安全双提升。