不久前，徐工基础各驻外办事处都收到了来自本部的中秋慰问品、办公用品等。

　　这是为深化驻外办事处建设，精准为驻外人员提供工作和生活上的帮扶指导，保障事业部“345”指标落地，借助中秋走访契机，徐工基础开展的驻外员工“关爱360°”暖心行动--“六个一”市场走访活动。

　　“六个一”指的是送去一份关心关爱、检查一次文化建设、讲好一堂思政教育课、开展一次谈心调研、进行一次指标调度、解决一些基层问题。

　　1、送去一份关心关爱


　　事业部领导将关爱慰问、过节物品、学习资料、办公设备等送到驻外人员手中。

　　2、检查一次文化建设

　　各走访组到办事处驻地，按6S等管理标准检查办事处的文化建设、合同台账，指出存在问题并跟踪落实整改情况。

　　3、讲好一堂思政教育课


　　传达上级党组织和事业部最新要求，传播好企业文化，明确廉洁履职红线、增强员工廉洁履职意识，使驻外人员心无旁骛聚力冲刺全年指标。

　　4、开展一次谈心调研

　　广泛与销售、服务、法务驻外员工谈心，了解办事处人员的思想动态、工作情况、生活情况等，答疑解惑并给予及时疏导。

　　5、进行一次指标调度


　　围绕年度经营指标，按“四比”要求调度办事处发车、净回款、逾期应收指标，了解行业情况、主要竞争对手销量、产品竞争优劣势，指出问题与不足，指导办事处制定下一步的“作战计划”。

　　6、解决一些基层问题


　　了解办事处和经销商经营中存在的实际问题，制定解决方案、推动问题解决。