12月7日，公司党委副书记、董事长王自忠带领经济管理中心、安全监督管理部、生产管理中心到景宁高速项目检查。

王自忠听取了项目经理对项目生产进度、材料、征迁等情况的详细汇报，王自忠结合施工现场检查情况对当前存在的问题作出要求。

王自忠指出，一是安全面前不手软，项目部要严格履行“一岗双责”职责，加强安全作业管控，提高安全作业意识；二是做好开源节流、成本管控工作，项目部要勇挑重担，在实施过程中，强化全过程成本管理，做好阶段性成本分析，及时发现问题和偏差，同时落实责任，在保证工程质量、进度、安全、环境保护及文明施工的前提下，实现项目效益最大化；三是要正视问题，找到问题所在，找到解决办法，逐一研讨，逐一整改落实到位；四是要统一思想，方向一致，人尽其才、材尽其用，精细管理、降本增效，将项目建设中的巨大潜力充分释放出来。

项目部经理表示，董事长带队实地检查，是对景宁高速项目的一次“把脉问诊”，把脉到关键问题，问诊到关键环节、关键技术、关键人员，为项目后期建设理清发展思路，项目部后续工作中将认真贯彻落实公司对成本管控、安全质量管理等方面的工作要求，加强管理，落实责任，提高项目经济效益最大化。