中国核电工程有限公司

党委书记、董事长 徐鹏飞

    构建以自主工业软件为基础的核工业数据中心，实现核工业数字产业化生态。加大核领域工业软件及数据中心统筹规划与投入，升级核工业数据及算力基础设施，横向覆盖核工业数据“采-存-算-管-用”全生命周期各环节，纵向包括核工业数据要素基础设施、算力基础设施、网络基础设施、数据安全基础设施等。在政府引导下，通过“政-产-学-研-企-用”融合平台，发挥核工业产业链链长单位优势，以核电设计为试点开展工业软件研发和应用，逐步辐射核化工、核燃料等领域，分步实施软件应用替代及推广，形成满足核工业持续发展需要的软件产品和研发体系，构建自主可控的核工业软件生态。

    深化变革持续的资源保障，为数字化转型保驾护航。数字化转型作为一场变革，需要消除各种原因造成的阻力，更加注重开放、妥协和适当的灰度，持续构建和优化能承载数字化能力的转型管理组织体系、制度和文化，确保转型成果落地生根。人才方面探索柔性引才新举措，加速培养核能行业数字化智能化卓越工程师，创新央企、高等院校、科技企业等市场主体间的合作机制，通过设立联合实验室、创新研发平台等方式，推动政策导向与行业经验、理论知识与技术前沿的融通学习，加快培养复合型人才队伍。

    数字化大潮滚滚向前，推动核工业数字化、智能化发展的趋势不可阻挡。中核工程将持续遵循国家数字化发展战略，切实贯彻整体协同行动项，充分利用最前沿的数字技术重塑核工业产业生态，推动实现核工业产业转型升级，充分释放产业数据要素乘数作用，提升价值创造能力，发展新质生产力，推动实现核工业高质量发展，为数字中国贡献中核智慧和中核力量。