“尽管目前房价下降趋势已经形成，但结合新型城镇化来看，未来还有很长的路要走，房地产业还没有到拐点。”中国房地产研究会副会长王涌彬在接受记者采访时表示。在他看来，搭乘新型城镇化列车，房企还会有很多机会。

只不过，房企需用好当前调整期，修炼好内功。

记者：提到新型城镇化建设，在你看来，未来城市发展的重点在哪？

王涌彬：我认为，未来城市发展的重点是解决人和产业的结合问题。目前，东部地区的产业逐步在向中西部地区转移，人口也相应地随着产业在发生转移。东部地区因为劳动力的流出，劳动力成本在不断上升，这在某种程度上逼迫它们要不断地进行产业升级。在这种情况下，优先发展第三产业，才能提供更多就业岗位。

记者：城镇化建设对房地产业提出了哪些要求？

王涌彬：新型城镇化建设过程中，房地产企业要认识到：深刻的改变正在发生。如今人们对城市的品质、居住环境提出了更高要求，每个房地产开发企业都要把正在运作中的项目放在整个城市中来看，从城市整体功能的高度确立项目的定位。

此外，中小城市是未来城镇化的重点和难点。中国拥有大量的农村，大城市的辐射能力是有限的。要带动农村发展需要中小城市和城镇，但中小城市的主导产业定位往往不够清晰，规划水平相对较低，各种人才和资源相对缺乏，城市管理水平相对落后，这些都是房企必须面对的现实。

记者：5月份的70个大中城市中，新建商品住宅价格下降的城市过半。你怎么看？

王涌彬：很多城市的房价都处于盘整阶段，有些城市房价下降趋势已经形成。对北京这样的一线城市，我还是比较有信心的，不太可能有深度调整；多数二线城市的发展要素没有变化，大量的基础设施投入仍然在强化，人口仍然在缓慢增长，因而房价可能不会有太大变化，小幅调整存在可能。真正有困难的是开发量特别大的三四线城市，尤其是产业结构不合理，产业没有特色，缺乏竞争力以及远离高铁和高速公路的城市，这些城市的市场低迷时间会很长，甚至会出现烂尾盘。

记者：房地产企业面临着怎样的转型要求？

王涌彬：现在的刚需群体中有很多是改善住房条件的客户。人们对于改善型住房提出了更高品质的要求，包括居住环境、配套设施、建筑造型、物业管理等。房地产企业要深入研究住房居民的需求特点，因为这些理性的消费者不会再为概念买单。未来城市发展将逐渐从以GDP为核心，向环境优美、社会和谐的宜居城市转变。在城市转型发展之时，房地产企业也必须转型升级。房地产企业要深入了解城市规划和社会需求以及人们的生活方式变化，这些是房地产企业可持续发展的关键。要知道，伴随着城市的发展，人们除了需要“城”，还需要“市”。开发商如果只注重前期的造城，而无法促进“市”的形成，这样的企业是没有前途的。

记者：在市场的调整期，房地产企业应该如何应对？

王涌彬：现在房地产业可以利用当前调整的时期，好好的修炼内功。认真做好产品，提高竞争力。