12月24日，为深入学习贯彻南方电网公司关于基建质量和安全管理相关要求，强化贵州送变电工程公司安全生产风险管理体系，推进5S管理和安全生产标准化建设，全面提升基建管理水平，送变电举办了基建施工安全质量管理培训班。

      全面开展安全培训是送变电公司加强基建安全质量管理的重点工作之一。为达到此次培训预期效果，培训特别邀请了南方电网公司基建部主管袁太平授课。该公司领导班子成员、各职能部门、分（子）公司相关人员近70人参加了培训。

      据了解，本期培训内容主要有基建施工安全管理、质量管理、“5S”管理、基建质量验评标准、安全生产风险体系、安全生产标准化管理等。内容安排力求强化学员在基建管理方面的能力，帮助学员掌握最新的专业动态，提升职业素养，切实增强基建管理人员的协调能力、组织能力和履职能力。

      授课中，袁太平紧紧围绕“安全、质量”方面的管理，全面讲述了南网公司对基建领域的管理标准、理念和思路。安全管理主要有以下六方面，即安风体系、作业四步法、机具管理八步骤、5S管理标准、人员持证上岗、承包商扣分。质量控制主要有以下六方面，即标准建设（标准设计、施工、材料和配送）、可度量的质量控制标准（6西格玛、WHS和QC）、施工作业指导书、标准化验收、缺陷管理、施工项目部（规范）。

      在最后的交流互动阶段，袁太平还认真解答了学员们在施工管理过程中遇到的问题。整个培训以深入浅出的授课方式让送变电基建施工管理人员深刻领悟了南网公司对基建安全和质量的管理理念，对现行的管理制度和工作标准有了更加清晰的认识，取得了良好的效果。