一、主要内容

 

　　当前，公路工程中机械设备的管理工作普遍存在着诸多问题，主要表现在：

 

　　（一）不执行机械设备的保养制度

 

　　由于工程项目部对机械设备保养的重要性认识不足，在工程施工过程中，追求的是质量、进度与效益，对机械设备的使用成本自然是越低越好。有时为了抢工期、抢进度而拼命使用机械设备，而忽视了保养。认为机械设备在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养。对出现的故障不能及时处理，使得机械设备带病作业，零件超极限磨损，这种“重使用、轻保养”的行为，造成机械设备的故障增加及扩大。当出现故障时，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。如果不对机械设备实行保养，当故障频繁出现时，不仅影响施工的质量和进度，也增加了修理费、运转费，致使机械设备使用寿命缩短和安全性能下降。

 

　　（二）机械设备类型多，技术力量薄弱

 

　　机械设备规格不一，技术复杂，涉及到机、电、液、数控等各种知识领域。部分操作人员没有经过系统的培训，不懂机械设备的构造、原理、用途，不撑握机械设备的性能，不注重具体的施工条件和作业方法，只会简单的操作。在生产中对机械设备的损害较大，甚至违反操作规程，带病作业，直接影响了机械设备的完好率和利用率。维修人员缺少，维修技术水平偏低，维修工具不完善，检测方法落后。在维修过程中，对机械设备的故障分析主要是凭经验，靠感官来判断，准确率低，也难确定故障程度，不能从根本上排除故障，修理质量难以保证。有些维修人员一贯采用换件试验的方法，不论大件小件，只要认为可能是导致故障的零部件，一个一个更换试验。结果非但故障没排除，且把不该更换的零部件随意更换了，增加了维修费的开支。

 

　　（三）机械维护措施不规范，缺乏故障检测措施

 

　　针对某些重大的安全事故，并不是故障发生后立刻导致机械发生故障，而是机械缺乏有效的检测措施，导致初始的小故障恶化为重大故障。因此，检测故障措施是机械正常工作的有利保证，缺乏规范会导致故障不断恶化，产生更大的危害。

 

　　二、公路工程机械的管理和养护工作的优化措施

 

　　（一）促使公路工程机械管理制度的完善

 

　　在公路建设工程实际开展的过程中，想要使相关的机械操作人员的专业技术水平得到提高，施工单位就要注意对机械设备的管理体系进行建立和完善。在对机械设备进行管理的过程中，要注意指定专业知识以及相关的管理能力相对较强的人进行负责，促使定机和定人的管理模式的形成。另外，在对相关的机械设备进行使用的过程中，注意对其在管理、使用以及维护等方面的制度进行严格的贯彻落实，对相关的目标成本方案进行实行。同时，还要注意将机械的使用与相关操作人员的根本利益进行有机结合，促使操作人员对机械的养护意识的提高。

 

　　（二）促进专业化管理的实现

 

　　在公路建设工程中，想要实现对机械设备的专业化管理，就必须采取一系列的措施，促使管理人员专业水平的提高。在实际施工的过程中，施工单位要对机械设备管理的领导进行确立，同时，还要在施工人员选拔进行严格把关，保证他们具有极强的专业性。因此，在施工过程中对机械设备的使用，对工程质量的好坏有着直接的影响。由此可知，想要提高设备管理的专业化，就必须对管理人员的专业素质进行一定的培养和提高。另外，在对机械设备展开日常管理工作的时候，要注意对用量化的管理模式进行采用。

 

　　（三）公路工程机械设备配置要安全

 

　　公路工程机械设备在配置时还要考虑其安全性，所以在选择合适而又性价比高的公路工程机械设备时，既要保证不影响整个公路建设项目的质量和施工进度的同时，也要充分考虑到公路工程机械设备在整个公路工程建设项目中的安全可靠性。在保证施工人员的人身安全和公路工程机械设备安全的同时，也要时刻注意保护好自然环境，不破坏生态平衡，而且也要保护好已有的公共建筑设施，不至于因所采用的公路工程机械设备以及其作业而使其受到破坏或损毁。

 

　　三、结语

 

　　综上所诉，针对公路施工机械的施工特点对公路工程机械设备进行科学有效的配置管理，并定期进行维护，及时发现和排除隐患，对提高公路工程机械设备的工作效率，降低工程成本，保证工程质量和工程进度都有着重要意义。因此，需要我们认真总结经验，不断探索；充分发挥工程机械设备的优势，合理配置工程机械设备，探索更多的维护方法，使得公路工程机械设备创造更多的经济利益，为我国的发展做出贡献。

 

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