前言

 

　　公路工程机械设备管理工作是一项重要的工作，它对整个公路工程质量有着直接的影响，因此，在公路工程施工过程中，施工企业一定要加强对施工机械设备的全方位管理，充分重视机械设备维护管理工作。只有做好了公路工程机械设备的管理工作，才有可能把机械设备的潜能最大限度的发挥出来，延长设备使用寿命，从而保证设备更加高效、安全地为公路建设服务，最终取得更好的社会效益和经济效益。

 

　　1概述

 

　　伴随着我国经济的良好发展势头，我国的公路工程行业也呈现出稳定健康的发展趋势，但近年来，随着我国许多大型公路工程的建设，机械设备陈旧、维护不好、施工技术力量薄弱等许多工程施工技术方面的问题出现在工程实践当中。当今我国公路工程最为重要的任务就是，加大施工机械设备维护与创新，力保工程施工质量，加强公路工程机械设备的管理。机械设备的管理对公路工程而言，意义重大，它对整个公路工程建设质量的好坏起着决定作用。因此，为了提高公路工程建设的社会效益和经济效益，就必须对公路工程机械设备实施全过程、全方位的管理及控制，重视机械设备的管理与养护。虽然我国在公路工程机械设备的管理方面取得了一定成绩，但问题也大量存在。因此，加强并做好公路工程机械设备的管理及其控制研究，已成为当今公路工程行业内的一项亟待解决的任务。

 

　　2公路工程机械设备管理控制中存在的问题

 

　　在我国的公路行业中，我国施工单位对机械设备的管理工作起步是比较晚的，虽然在这些年来我国在对机械设备的管理和控制方面是取得了一定的成果的，但同时也存在着诸多的问题，如管理体系不健全和管理制度不完善等问题，从我国现阶段的实际情况下来讲，我国公路工程机械设备的管理和控制工作主要存在以下四个方面的问题：

 

　　2.1公路工程的机械设备经常出现超负荷施工作业的情况

 

　　机械设备工作时间较长，并且也没有得到及时的维修和保养，磨损的程度不断加大，施工单位在面对这些情况时，除非是出现了非常大的机械故障，要不都是不愿意对其进行维修的，这样不但影响了其工作的状态，也大大的降低了机械设备的使用寿命。大部分施工单位都在超负荷的使用这些机械设备，为了尽量的缩短项目工期和提高经济效益，经常加班加点，都是在注意短期的利益，而缺少长远的战略眼光。

 

　　2.2施工单位不够重视机械设备的管理控制工作

 

　　在公路工程施工的过程中，项目部通常都是由施工人员和技术人员所组成的，并没有将机械设备的管控人员纳入进来，由于施工人员和技术人员对机械设备的管理和控制工作都没有足够的认识，这就大大的降低了机械设备的工作效率。所以，要想克服这些问题，消除“重使用、轻保养”的工作意识，项目部就必须配有专业的机械设备管理人才，从而提高机械设备的生产效率。

 

　　2.3相关的施工设备配套率较差

 

　　导致这个问题发生的最主要原因就是施工单位在投标中标后，就立即组建了工程的项目部，而这个时间段内，项目施工所需要的大型设备以及特殊设备通常都是还没能够及时到位的，而施工单位又不想影响工程施工的进度，就不得不向其他项目借用一些机械设备，也就产生了机械设备不配套的问题，这样不但延缓了公路工程的施工进度，更严重的影响工程的施工质量。

 

　　2.4公路工程机械设备的维修和养护工作做得不到位

 

　　通常情况下，公路工程的施工工作都有着很强的季节性，如果没有做好对机械设备的维修和养护的工作，不但会降低设备的管理质量，更是会影响工程项目的施工进度和施工单位的经济效益。很多施工单位都没有为机械设备编制维修和保养的规划，也没有建立相关的维修和保养的制度，对机械设备的管理和控制工作从思想上就不够重视，所以一旦机械设备出现了工作故障或是性能损坏，根本无法得到及时和有效的维修，严重的影响了机械设备的工作效率，这也导致施工单位出现配件积压浪费现象严重的重要原因，大大的降低了施工单位的经济效益。随着我国科学技术水平的快速发展，我国公路工程机械化程度越来越高，因此机械设备的管理费用也越来越高，所以这也是会影响到工程的效益的。另外，在进行一些高等级公路的施工过程中，我们经常会引进一些结构更为复杂，并且操作技术更为先进的进口设备，然后由于施工单位设备操作人员技术水平的限制，设备也经常出现故障或损坏，施工单位的人员又无法及时的进行维修，这也大大的降低了这些进口设备的工作效率和使用质量。

 

　　3公路工程机械设备管理控制工作的改善措施

 

　　3.1在公路工程的施工过程中，必须是合理的使用机械设备。严格的遵守相关操作流程和使用标准，在合理的使用条件和范围下操作设备，这样才能保证工程项目的安全生产。而要想做好这方面的工作，我们就应做好对机械设备操控人员的培训和教育工作，提高他们对机械设备管控工作的认识程度，从而真正做好我国公路工程的建设工作。

 

　　3.2做好对公路工程机械设备操控人员专业技能的培训工作，从而真正的提高他们操作机械设备的水平。要想从根本上减少机械设备发生机械事故的概率，那么机械设备的操作人员不仅要能够熟练的操作和使用机械设备，同时他们也应懂得机械设备常规检查以及维修保养的方法，对于机械设备的构造、原理以及工作性能等内容也应有足够的了解。另外，施工单位还应重视对机械设备操作人员的岗前培训工作，从而提高他们的专业素质，任何无证人员都是不能上岗操控机械设备的，只有具备了上岗资格的人员才能上岗工作。在公路工程的施工过程中，应保证机械设备得到足够的休息，避免其在超负荷的状态下进行工作，这也是延长机械设备使用寿命的最重要的方法。

 

　　3.3建立健全的机械设备的管理体系和完善的机械设备的管理制度。要想调动起机械设备操作人员工作的积极性，并且能够高效的对机械设备进行管理和控制工作，就必须建立完善的机械设备的管控制度以及健全的机械设备的管理体系。如奖惩制度以及机械设备承包责任制等，这些提高相关人员对机械设备管理和控制工作积极性的重要方法。

 

　　3.4应定期的对公路工程的机械设备进行维修和保养的工作。要想保证公路工程的机械设备一直是在良好的工作状态下工作的，那么就必须对机械设备定期进行维修和保养的工作。公路工程机械设备出现机械故障的原因大都是润滑不良的问题，因此要想降低零件的磨损并且尽可能的降低机械故障发生的概率，我们就应定期的对润滑剂的质量和数量进行检查，发现问题时应及时的进行更换和补充。在使用机械设备时，要想保证机械设备一点都不出现故障是几乎不可能的，但是将机械故障扼杀在萌芽之中却是可能的，在故障的初期就消除故障，防范小故障发展成大故障，从而对整个工程的施工进度以及施工质量造成更大的影响。对于公路工程的一些大型设备和进口设备，我们更应该重视对其进行的维修和保养工作，制定严密的维修和保养的规划，在小雨天等施工的间歇阶段，对其进行维修和保养工作，从而真正的提高机械设备的使用效率，降低机械设备发生事故和故障的概率，最大限度的延长机械设备的使用寿命。

 

　　4结语

 

　　综上所述，工程机械设备是公路中不可或缺的重要的组成部分，因此在管理上必须做到细致和科学，将管理上问题逐一解决，唯有如此才能从根本上促进工程机械设备的合理发展及使用。

 

　　参考文献：

 

　　[1]赵勇智.公路工程机械设备科学化管理探析[J].交通标准化，2013（22）

 

　　[2]尚迪.公路工程施工机械设备管理探析[J].黑龙江交通科技，2010（03）

 

　　[3]张以庆.浅谈加强机械设备管理在公路工程施工管理中的重要性[J].黑龙江交通科技，2013（04）

 

　　[4]王劲.如何提高公路工程机械设备管理的浅见[J].科技致富向导，2013（03）