当前市政道路工程建设的速度越来越快，市政道路工程施工技术也在不断提高施工，质量也有了大幅度的改善，然而依然存在着诸多问题，例如由地基处理不当、施工未合理组织等，这些现场均会工程使造成严重的后果，影响着工程的整体质量。市政道路工程施工有三大特点：一是施工作业面狭窄，施工现场行人难以控制，二是工期紧，为了减少工程建设对人们日常出行的影响，对施工工期要求紧，这难免会造成工程施工质量出现问题，三是作业面复杂，市政道路工程经常遇到供热、给水、电力、通信等管线位置不明的情况，导致工程不能顺利进行。因此加强市政道路工程建设的质量管理势在必行。为了更好的提高市政道路的承载能力和方便人们的日常交通，对市政道路工程质量提出了新的更高的要求。如果盲目施工很有可能造成重大的经济损失和严重的社会影响，与此同时也给道路工程施工进度带来负面影响，增加额外的费用和质量控制难度，为了在市政基础设施道路工程形成过程中确保市政道路工程的建设质量，防止工程质量问题的处现，在施工中应采取一系列的措施对地基进行有效的处理。

 

　　2处理原则

 

　　以人为本、防灾减灾的原则按照“以人为本，防灾减灾”的原则“先治理危险性较大、容易引发严重后果的灾害体，再治理危险性一般的灾害体”的顺序实施治理工程。

 

　　因地制宜、因害设防、重点突出的原则针对工程地质环境破坏的特点、方式、分布及危害程度，采取符合工程实际情况的治灾方法对施工现场环境进行恢复治理。

 

　　注重效益、分区、分阶段实施的原则根据资金情况、按照轻重缓急，注重效益的原则。

 

 

　　施工管理实行“项目法”管理模式，施工现场成立项目经理部对项目进行管理.

 

　　根据本工程的需要选派具有丰富经验的工程技术人员分别担任工程的项目经理和技术总负责人。项目经理部配备质检员、安全员、施工员、材料员、预算员等主要技术、质量管理人员，组成精干的项目经理部。项目部管理层分别为地质技术部、施工管理部、物资供应部、财务管理部、质量安全部、综合管理部。施工作业层配备具有熟练操作经验的技术工人组成专业施工队。

 

　　工程技术部职责在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。

 

　　施工管理部门职责负责计对内协调各施工区段的机具设备、周转材料调配；负责现场文明施工管理；控制施工用水用电和机械使用；协调各专业队的施工。控制施工进度计划；协助技术质量部做好质量工作。

 

　　质量安全部职责根据工程进度工程施工控制网络计划要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。

 

　　财务管理部职责根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。

 

　　物资供应部职责负责材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗。

 

　　综合管理部职责负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与矿区等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场。负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。

 

 

　　成立以本工程项目经理部为首，下设质量管理办公室，各科室、专业室、专业施工队及班组成立质量管理小组，开展群众性的全面质量管理活动。业务上实行双向管理。既受项目经理部的领导，也受本院质量管理部门的管理。各专业施工队设专职质量检查员，生产班组设兼职质量检查员，使工地形成“纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网”的质量管理网络。

 

　　推行全面质量管理，建立各级质量岗位责任制，加强质量意识教育，将责任目标分解落实到每个管理人员，使每个施工人员认识到质量的重要性。班组按工种设置专职质检员，在施工过程中，对每个分部分项工程实行预控、监控，严格执行本单位标准程序文件。坚持项目质量三级验收制、工序交接卡制、隐蔽工程验收制等，明确质量等级，实行目标管理，确保目标的顺利实现。与建设单位、监理单位互通信息，每天召开各有关科室、专业施工队班组长现场碰头会，及时检查处理当天施工中存在的质量问题。运用奖罚制度，保证质量体系的有效运行和各项质量责任制的贯彻执行。严格控制材料的采购质量，严禁使用无材料使用许可证的材料，严格按规定对材料半成品进行检验，杜绝不合格材料和半成品入场。对大宗型材及易损坏的材料和半成品，编制运输方案和防护方案，进行防护。认真做好施工记录、隐蔽工程记录、产品保护记录等，及时办理签证变更手续，定期检查工程质量，保证技术资料的收集整理齐全、规范、工整并与施工进度同步。适时编制季节性施工措施，确保季节施工质量。严格按照工程的标准进行施工和质量检查，凡不符合标准规定的分项工程坚决处理。建立以项目经理为首的质量管理系统，严格贯彻，项目经理部分区域设置专职质检员，对工程质量具有否决权，使工程质量过程处于受控状态。实行标准化管理，严格按照施工图纸、规范、设计变更组织施工。施工前要进行图纸会审，逐级进行技术交底，明确质量保征措施和质量标准，特殊部位和关键工序要编制详细的施工方法和作业指导书。执行国家及部颁质量、检验评定标准，严格按照施工图纸、规范、设计组织施工。严格执行图纸会审制度及三级技术交底制度，加强计量管理，对易产生质量通病的分部、分项工程，施工前编制质量通病预防纠正措施，保证施工质量，并做到技术资料的收集、整理、审核与工程进度同步。专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并应符合《工程项目技术管理办法》的有关规定。做好工程技术服务，及时解决现场突发性技术问题，重大技术问题及时向项目技术负责汇报。

 

　　施工技术文件未经批准，不得用于工程上。施工过程中，经批准的技术文件不得擅自修改，需要修改时，按原审批程序进行审批。图样修改以设计变更单和施工联系单为依据，图纸持有人在图纸上作出更改标记（包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字）。分项工程开工前必须按执行先报验再施工的程序，开工前必须按技术规范规定向监理工程师报送检验申请报告（包括施工方案、施工方法、施工准备、质保安全措施等）经监理工程师审核批准后方能施工。要加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠、不得追（补）记，接受质量检查时必须出示原始资料。施工中认真执行有关资料管理规定，设专职资料员，做好技术资料的收集、整理和归档工作，随时接受检查。做好图纸的收发管理工作，使施工图处理受控状态。

 

 

　　经现场调查分析研究了施工现场的具体情况为此，根据资金情况和轻重缓急，注重效益，选择危险性较大的部位先进行处理，其治理处理措施是：沿矿渣堆前缘砌筑拦渣墙，其目的是将矿渣堆就地拦挡固化，消除矿渣堆跨塌威胁村居民通行安全和堵塞河道安全隐患。

 

　　挡渣墙工程施工前应将矿渣清理转运出去，以便为挡渣墙工程施工腾出施工场地。矿渣清理转运施工以挖掘机、装载机和运输车等机械设备为主，挡渣墙施工完成后再将部分矿渣回填到墙后。

 

　　治理区既设计有挡渣墙工程又设计排水渠工程，为保证施工工程的顺利进行和挡渣墙工程施工期间的安全，排水渠工程施工顺序为：先施工排水渠工程，排水渠河道中间堆筑临时围堰（一侧铺设塑料薄膜）做好排水工作，一侧施工，另一侧保证矿区主沟正常排水，待一侧施工完成后，改为另一侧施工。排水渠工程施工完成后，应对排水渠渠道中的临时围堰土方进行清理并保证排水渠排水畅通。

 

　　挡渣墙工程施工顺序为：堆筑防水围堰→开挖基槽→砌筑墙体。

 

　　根据设计图纸使用全站仪测量放样排水渠轴线，白灰撒出基础开挖线，经校正无误后，进行基础开挖施工。施工所需主要材料有水泥、细骨料、块石和水，所需材料必须检验合格。石料必须选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正岩石，厚度不小于20cm。石料表面泥垢、水锈等杂质在筑前应清洗干净。浆砌块石采用砂浆标号为M10。砂浆配合比须经试验确定，砂浆必须搅拌均匀，一次搅拌量应在其初凝前使用完。

 

　　（1）施工方法及工艺

 

　　①基槽开挖按设计图纸设计的断面尺寸开挖基糟。

 

　　②砌体砌筑施工砌筑前完成基底清理整平工作，覆盖层上的砌体基础应夯实；浆砌块石体采用铺浆法施工，砌筑时先铺砂浆，后放石块，石块应分层卧砌，上下错砌，内外搭砌，砌立稳定。铺浆前，石料洒水湿润，砌体基础的第一层石块大面向下；所有石块均应放在搅拌的砂浆上，要求砂浆饱满密实，勾缝自然，块石形态突出，表面平整，严禁出现漏浆和干砌。砌体外露面溅染的浆石应清洗干净；砂浆初凝后，不得再移动或碰撞已砌筑的石块。如必须移动再砌筑时，须将原砂浆清理干净，重新砌好；砌体外露面宜在砌筑后12h至18h之内及时养护，养护期14d，养护期须保持外露面湿润。

 

　　（2）施工质量要求

 

　　①排水渠地基基础应符合设计要求。②砌体所用原材料的质量、规格和砂浆强度等应符合设计要求。砌缝内砂浆均匀饱满、勾缝密实。③回填土、沉降缝应符合设计要求。④砌体抹面应平整、顺直、不得有裂缝、空鼓现象。

 

 

　　综上所述，市政道路工程施工中的质量控制与管理是一项技术性极强的工作，是一项严谨而细致的工作，做好施工道路工程的质量控制需要从多方面入手并且严格的进行施工管理，要求管理人员不但要有很强的专业技术能力，更要有较高的素质修养。通过理论与实践相结合，以强化工程质量管理，提高工程质量。要想提高我国市政道路工程建设的质量，就要不断加强对施工技术的管理，改善施工技术水平，同时严格遵守相关的设计及施工规范，保障施工中的质量监管，严防质量问题的出现，加快管理体系的完善，以具有针对性、先进性的管理体系规范指导企业的施工质量问题，促进我国市政道路建设朝着更好的方向发展。