会议第一天由陆英会各会员企业介绍各自2020年上半年公司发展经营情况及下半年的工作规划。温州振中基础工程机械科技有限公司总经理助理何守伟作振中机械2020年度半年度总结汇报，详细介绍了振中上半年度重点工作和业绩目标达成情况，并从宏观经济和行业发展角度分析，对企业下半年营销工作规划做了说明，随后由振中机械总经理曹高峻对公司发展情况进行总结。


　　北京达夫装备技术有限公司总经理冯建伟对公司各系列产品进行介绍，并规划企业愿景，目前公司人员素质较高，人员匹配齐全，企业的发展正稳步向前。


　　无锡市鑫良机械设备制造有限公司总经理王建成介绍公司上半年运营情况。受疫情影响上半年的外贸业务受到严重打击，但同时挑战和机遇并存，通过对公司成功案例的分享，从产品品质出发，结合新电子商务推广手段和陆英会抱团合作平台，下半年必定可以突破重围。


　　浙江京久共享工程设备有限公司常务副总经理李辉介绍了公司上半年的几个重点施工项目，并介绍了四大绿色工法在该几个重点项目中的运用，受到业界专家同仁的一致肯定，发挥了良好的经济和社会效益。面对后疫情时代，京久基础积极调整战略决策，不断拓宽经营思路，坚持走内涵式、集约型、绿色化、高质量发展之路，牢树“绿色、开放、协调、服务、创新、共享”的理念。


　　会中由陆英会会长辛鹏介绍了桩工陆英会的成员组成和顾问团情况。随后辛鹏会长也对会长单位江苏泰信机械科技有限公司在2020年上半年的工作进行了汇报，同时对桩工陆英会的定位和接下来的工作要求做了部署。泰信机械副总经理潘俊吉在会上分享风控理念，并分析中国工程机械的市场机遇，表示将充分利用自身可得资源为陆英会各单位持续增值。


　　无锡海锐特工程机械有限公司总经理宋继广对公司2020年上半年度经营情况进行汇报，并详细介绍了公司的主营产品及产品的应用。


　　北京振冲工程机械有限公司业务经理田莎莎回顾了公司近三年的业务发展情况，从公司定位和市场策略出发，制定实现市场目标的行动方案。


　　徐州格雷安环保设备有限公司销售总监周三军作泥浆处理设备市场调查汇报，通过对市场上主流的泥浆处理设备的调研，分析本公司产品的竞争优势和创新发展方向，促进公司健康可持续的发展。


　　第二天的议程围绕新媒体推广分享、疫情影响下的经营策略和新型营销模式研讨三个主题展开。首先由上海奥颂实业有限公司董事长狄落辰为大家做海外施工企业合作解决方案的分享，结合公司营销策略经验对各平台推广的效果进行总结。随后各家公司主要营销负责人分别介绍了各自在新媒体推广方面的措施和成效，规划下半年在互联网推广方面联合陆英会各企业进行抱团推广宣传。最后陆英会理事会半年度会议上，由理事会讨论决定出各项措施。


　　本次会议的成功举办是桩工陆英会对2020年度上半年的总结，在新形势下、在国家政策的积极引导下，企业需要突破传统、勇于创新变革，集中提升自身的行业竞争力，才能在大环境中破围而出，融合共进，协同发展。