“要有钉钉子精神，一锤接一锤，一颗接一颗地将钉子钉牢，将事情做扎实。”山东电建一公司西北公司华电喀什项目经理刘山东，不仅敢做那“钉钉子”的持锤人，有坚持不懈将事情做扎实的毅力，更甘做扎根岩层的钉子，在经受千磨万击中展现出百折不挠的韧劲。2024年6月临时受命，这位山东汉子次日便踏上航班，随身行李中除了一摞工程图纸，还有妻儿塞进包的几包煎饼。一个来自山东的“电建铆钉”，从此就这样钉在了天山山麓之侧，钉进了西北大漠之中，钉入了帕米尔高原脚下。

铁腕攻坚：质量与时间的博弈

“不能这样干，利索儿的！”他一边催促着，一边在脑海中快速构思着解决办法。工期的紧迫令他心中火烧火燎，来自喀什的西北烈日，未经云层直贯头顶，更是平添了几分焦灼。但肩上职责告诉他，必须镇定且冷静。他挽起袖角，擦去被晒得通红的面颊上肆意流淌的汗水，手指飞速划过手机屏幕拨通电话。

这是2024年7月，华电喀什项目伊始。在人员和队伍都尚未配备齐全的情况下，业主单位给项目部下达了第一个重要任务——修建主道路和项目门户。虽然眼下人员和各类资源极度匮乏，但他给自己下了军令状：要么不干，要么干好，这事儿必须干得漂亮，给项目打个开门红，奠定良好的主基调。没有机械，他联系兄弟单位借调设备；缺乏人力，他亲自对接劳务公司协调队伍；沙尘肆虐，他带头巡夜驻守工地。白天，他顶着40℃高温穿梭于测量点与临时指挥部；深夜，裹着大衣核对施工方案，手机里存着上百条未读的家信。

一周后，笔直的道路贯通连接项目，大门巍然矗立。业主代表验收时惊叹：“这速度，是铆钉精神钉出来的！”他说，业主的合同要求我们做到，岗位的职责要求我们做好，心中的敬畏要求我们做得尽善尽美。

凝心聚力：团队背后的“定盘星”

“职工把心交给项目，项目就要把根扎在他们心里。”他就像整个项目的“大家长”，悉心关照每个成员。他说，必须认真对待和切实解决职工日常生活中遇到的问题困难，让他们没有后顾之忧，才能心无旁骛地投入工作。为此，他建立“三级诉求响应机制”：生活委员会每周收集建议，后勤专班48小时内落实整改，管理层每月开展满意度测评。针对食堂管理，推行“星级菜品评选”，淘汰率高达30%的末位菜品。如今食堂每周更新菜单，一碗热气腾腾的山东打卤面，几碟红油拌的西北凉皮，让荒漠飘起浓浓烟火气。

他投以赤诚，职工回报以奋进。全员以高标准、严要求考量自身，对项目班子的指令绝对服从，全面贯彻456项专业标准清单。通过专业化能力和管理手段，实现培训率100%、执行率100%。钳马衔枚，令行禁止，打造出一支“精益求精，追求卓越”的战斗强师。

诺重千钧：诚信浇筑里程碑

“诺不轻许，许则必达”，这是他的人生座右铭。无论是面对业主监理还是项目员工，许下的诺言都必须兑现。两家分包单位因设备调配争执不下，他立即赶赴现场，在漫天风沙中主持协调会：“今天全力保障混凝土浇筑，明日我负责调配三台泵车支援！”次日黎明，三台崭新泵车准时轰鸣入场，争议双方心服口服。

对合同履约更是郑重其事。面对图纸到场滞后、工期计划紧张的问题，看着倒计时一天天逼近，他焚膏继晷梳理各种解决方案，最终提出采用盘扣式脚手架新工艺。召集专业团队反复论证施工方案，实践验证该工艺有效加快进度，为项目赢得宝贵时间。在他身先士卒的带领下，项目里程碑接连告捷：2024年7月28日主厂房首方混凝土浇筑，2024年11月16日锅炉基础出零，2024年11月19日灰库基础施工完成，2025年1月10日主厂房基础竣工，2025年2月28日锅炉钢架二层（第三段）吊装完成。业主在表彰会上感叹：“电建人的每一句承诺，都是沉甸甸的保障。”

星河长明：荒漠深处的守望

“等点亮西北这片土地，我就回家陪你们看星星。”视频通话里，他轻触屏幕上妻儿的笑脸，眼底泛起温柔。三千里外的牵挂，化作攻坚克难的动力。每当听到儿子骄傲地说“爸爸是建设边疆的电建人”，父母对邻里念叨“我孩子在为国家能源项目奋斗”，他便更加坚定：“必须用实绩回报家人的等待！”华电喀什项目已完成四项2025年度科技项目立项申报，以“建一流工程、创国优工程、打造公司标杆项目”为目标，以质量管理“七步走”为指导，严格执行“样板引路，一次成优”标准。通过超前策划和过程管控，现场管理成效显著，打造出诸多亮点，获得业主和各级领导的高度评价。

从齐鲁大地到天山脚下，刘山东带着家人的嘱托扎根戈壁，用汗水浇筑能源动脉，以初心守护万家灯火。正如他所言：思念是软肋，更是铠甲。电建人的每一步，都在为“国之重器”增添光芒。