徐工五年出口额共42.2亿美元是怎样创造的

2013-11-01 162 0

        以雷曼破产为标志的国际金融危机已过去五年,期间外需不断萎缩,我国工程机械行业出口整体下滑趋势仍在持续。与此同时,徐工集团国际化进程逆势提速,出口额五年累计达42.2亿美元,出口规模保持国内行业第一,成为中国制造“走出去”的样本。

  徐工集团作为我国工程机械行业龙头企业,近年来明确提出,充分发挥徐工持续做强的自主创新能力和品牌优势,加快国际化步伐,逆势拓展工程机械国际市场。

  “整体看,全球工程机械市场不容乐观,但徐工在激烈的国内市场竞争中练就了发现市场、创造市场、捕捉商机的本领,我们要把陌生、低迷的国际市场变成龙头国企破浪前行的蓝海。”徐工集团董事长王民说。

  徐工集团副总经理王岩松说,国际市场既有通行的商业规则,又有千差万别的洲情国情。徐工全球化布局销售网络,以形式多样的商业合作,拓展全球市场。近年来,徐工已与分布全球的280家海外专业经销商建立紧密合作关系,建成10个海外备件中心、350多家海外服务站。出口市场由发展中国家逐步向发达国家覆盖,起重机、装载机、压路机等主导产品出口的行业领先地位不断增强。

  为破解近年来愈演愈烈的国际贸易壁垒,徐工从单纯的产品“走出去”向企业“走出去”转变,在海外布点建设生产基地。巴西基地、东欧基地等六大海外装配厂陆续建成投产,徐工从SKD(半散件组装),到CKD(全散件组装)再到绿地建厂,在海外实现深度本土化制造和销售,在海外市场与世界工程机械巨头近身搏击,2012年,徐工首度跨入全球工程机械第5强。

  “整合全球产业资源”是徐工国际化的第三步棋。徐工统筹建设全球市场、基地、服务、备件、物流、融资六大平台,大力推进海外并购,利用国际一流技术的集成应用,实现原创性技术、高端主机技术及核心零部件技术的持续突破,进而以差异化、智能化、成套化的徐工产品占领国际市场。

  2012年7月,徐工成功并购世界领先的混凝土机械制造商——德国施维英公司,为徐工在全球混凝土机械市场夺得更大份额提供了强有力的战略支撑。徐工、施维英两个品牌协同发展,徐工由此跨入全球混凝土机械制造商行列前三强。

  徐工还全面创新企业管理体制机制,建设国际化的人才队伍与技术创新平台。“眼下,徐工欧洲研发中心已雇佣近40位德国工程师,明年将吸纳近100位海外高级工程师加盟,在徐工2.8万名员工中,外籍员工已有3800多人。”徐工集团副总经理李锁云说。

  徐工全球布局的研发技术平台网络,由国内研发中心,欧洲、北美等全球研发中心及巴西等区域工程技术中心组成,在关键零部件、智能化大型产品和工艺技术革新等领域不断实现突破。今年7月,徐工研制的全球最大4000吨级履带起重机完成首吊,由此中国超越美国、德国,成为全球最大吨位移动式起重机生产国。

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