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临危受命 扭亏为盈
1990年7月,辛建贵从吉林建筑工程学院毕业,成绩优异的他被分配到长春市预制构件公司从事技术员工作。因专业过硬、工作突出,第二年就被提拔为车间主任兼技术负责人,成为全公司最年轻的领导干部。1999年,由于种种原因,辛建贵所在的长春建工集团混凝土公司三分公司效益下滑,企业濒临倒闭。30岁的辛建贵临危受命,担负起全面管理三分公司的重任。上任伊始,为了扭亏为盈,他深入一线进行市场调研,大力提倡"抓管理保质量、抓信誉增销量、抓发展提效益"的工作宗旨。在他的带领下,公司三年内产值连续翻番,使原来亏损的企业变为盈利大户,彻底扭转了公司濒临倒闭的局面。
十年的打拼,丰富了辛建贵的人生阅历和从商经验,更让他懂得企业管理的重要性,此时的他已经是同龄人中的佼佼者,但辛建贵却做出了一个让人意外的决定--重新回到大学进行系统学习。繁忙的工作之余,辛建贵把全部的时间都花在了学习上,并获得了哈工大工程硕士学位。同时他还参加清华大学、吉林大学等著名高校的培训班,一步步向"学者型企业家"的目标迈进。高瞻远瞩 把握市场
建筑市场瞬息万变,没有创新就不能进步。进入新世纪后,深谙商道的辛建贵敏锐地察觉到公司原有的预制构件产品在市场上的份额呈逐年缩小趋势,未来商品混凝土将会广泛应用于建筑领域。他再次亲赴一线调研,经过考察对比,辛建贵愈发肯定了自己的判断。2005年,长春昌驰混凝土有限公司成立,辛建贵任总经理。
公司成立之初仅有三台混凝土搅拌车,辛建贵亲临施工现场指挥,加班加点日夜奋战,千方百计满足客户的需要。靠诚信、重质量,"昌驰"混凝土品牌很快赢得了客户的认可。经过多年的探索与发展,昌驰混凝土公司已经发展成为吉林省最大的混凝土生产企业,拥有200余台搅拌车、20余台泵车,组建了八个混凝土分公司,年纳税额超千万元,是吉林省规模最大、生产实力最强、服务最有保障的行业龙头企业。
当企业兴旺的时候,辛建贵却不断思考着一个严肃的问题:混凝土行业竞争激烈,市场趋于饱和,形势十分严峻,如何让昌驰实现"成就百年基业"的宏伟目标?他亲自去南方考察,发现PHC管桩将是未来建筑领域的主要产品。2008年10月,在辛建贵的精心策划筹备下,昌驰宏通管桩有限公司成立,年产量达500万延米,迅速成为吉林省管桩行业的标杆企业。
多年来,昌驰先后获得 "中国商品混凝土行业十大影响力品牌" "吉林省诚信示范企业"、"省市重合同守信用单位"等多项荣誉。
情系三一 同舟共济
自年2003年采购第一台泵车以来,辛建贵与三一的合作已超过十年,与三一结下了战友般的情谊。多年来,昌驰相继采购三一重工泵车、拖泵等18台泵送设备。2011年,昌驰集团扩大经营规模,先后在德惠、榆树建立4条混凝土生产线,全部采用的是三一重工180搅拌站。2012年昌驰集团又投入使用三一重工干混砂浆搅拌站一套。
三一重工先进的设计理念、过硬的产品质量、强大的售后服务一直为这段长达十年的合作保驾护航。昌驰拥有的三一设备遍及长春的各个分站,三一的优质服务使这些设备保持极高的使用率,多年来从未出现因设备问题而耽误工期的情况。辛建贵对三一高度信任,并心怀感激。
“世界每天都在变,唯一不变的就是改变,面对千变万化的市场,我们必须坚持学习,吸收新的知识、新的理念,才能保证自己不被淘汰,保证企业充满活力。”多年来,辛建贵一直在用做学问的态度做经营--严谨、刻苦、思变、创新,这位混凝土行业的学问家将带领他的企业持续发力,不断前进。
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