姓名：张日红
　　职务：
　　浙东建材集团副总裁
　　荣誉：
　　浙江省2010年第3批“千人计划”特聘专家
　　最喜欢的一本书：
　　《王阳明大传：知行合一的心学智慧》
　　最喜欢的格言：
　　知行合一
　　随着城市化进程的不断推进，原先的预制桩锤击和静压工法越来越不适应城市的发展。“这两种方法会挤压周边泥土影响周边建筑桩基的稳定性。”瘦高的身材、说话轻声细语，浙东建材集团副总裁张日红一说起管桩滔滔不绝。如今，他的“静钻根植桩”正在彻底改变了管桩行业。
　　他为企业带来10亿产值
　　今年5月24日，由张日红研发的高性能静钻根植先张法预应力混凝土竹节桩（简称“静钻根植桩”）及其静钻根植施工技术获得“全国建材行业技术革新奖一等奖”，填补了国内空白，达到国际领先水平。
　　目前，大部分城市的桩基施工使用灌注桩法上，不仅桩基的质量难以保证，还会延长工期，增加成本。这一现象直到张日红的静钻根植桩才得以解决。
　　所谓静钻根植桩，就是先用大动力转机将地基钻孔液化，形成桩基洞，再将静钻根植桩放入地下。此举解决了现场灌注法施工不文明、泥浆排放多、桩质量不稳定等缺陷。
　　张日红主持开发的静钻根植桩制造技术为企业降低能耗50%、提高劳动效率70%，并为企业增加销售额近4亿元，年产值将超10亿元。目前，张日红所在的浙东建材集团已经是浙江省混凝土制品生产规模最大的企业。
　　“浙东人”对管桩的热情吸引了他
　　张日红早年从东南大学本科毕业，然后留学日本，并在日本工作了18年，成为了行业内知名的混凝土制品专家。他还担任了日本混凝土制品学会秘书长。
　　其实，早在张日红出国前就与浙东建材集团有了首次接触。“1989年，我代表南方管桩公司参加在浙东建材集团举行的一个行业会议，浙东建材集团给我留下了初步印象。”
　　2005年，张日红与浙东建材集团有了第二次“邂逅”。当年，浙东建材集团董事长邱兴祝随同国内管桩行业考察团到日本考察，张日红是日方的接待负责人。在邱兴祝的邀请下，张日红当年就利用回国探亲的机会，又一次与“浙东”亲密接触。
　　让张日红惊讶的是，时隔16年，浙东建材集团从一个小企业发展成为拥有上海、温州、宁波三个生产基地的集团公司，以年产值超10亿元的规模迈入国内行业前十。这第二次“邂逅”给张日红留下了深刻的印象。
　　2008年，“浙东”总裁邱风雷意识到这个行业必须转型，于是盛情邀请张日红张博士来宁波。经过一年多的准备，张日红终于决定回国。“日本的高薪与学术氛围虽比国内优越，但"浙东人"对管桩的热情是吸引我的最大原因。”他说。
　　他改变了一个行业
　　进入“浙东”后，人到中年的张日红工作热情空前高涨，他迫切一显身手。
　　在浙东建材集团院士工作站的龚晓南院士和陈肇元院士的支持下，张日红博士成功开发出“静钻根植桩工法”，并获20多项国家专利，使其所在的浙东建材集团顺利推出竹节桩和复合配筋桩产品，如今已投入量产，年产量可达300万米。
　　他的静钻根植桩工法改进了现有预制桩施工技术，彻底解决了灌注桩泥浆污染问题，形成新的桩基产业链，从宁波辐射全国，可以形成几百亿元的产值。目前，该技术已在宁波东部新城某重点安置小区桩基工程、上海重大工程S26高架道路桩基工程、杭州湾新区某五星级酒店桩基工程、温州电厂等项目实施运用。