11月23日，中国铁建中铁十五局集团副总经理张海亮会同集团公司副总经济师郅建国、物资设备部部长胡瑾、工程副部长郜军才等到成贵铁路项目检查指导工作，助力成贵铁路工程建设。一公司总经理杨锋、五公司党委书记马斌，项目部常务副经理杨光、党委书记杨俊、总工程师张麒等陪同检查。 　　上午，张海亮副总经理一行重点对该项目的控制性工程大方隧道进行了检查，先后深入大方隧道进口、平导、横通道、斜井、出口等工点的掌子面对地质情况、施工组织、施工进展、存在问题等进行了详细检查、询问，针对有关问题提出了指导性意见和要求。
　　“施工过程中，一定要及时对底层进行探测，避免出现未发现的溶洞等不良地质，否则将会埋下安全隐患。”张海亮副总经理在进行隧道检查时严肃地提醒大家。
　　在大方隧道平导和横通道的施工现场，张副总对掘进过程中出现大型溶洞进行了仔细观察、研判，与现场人员就相应的施工方案进行了沟通交流。 　　在五公司成贵铁路项目部会议室，张副总与大家就有关工作进行座谈交流，进一步把脉问诊，掌握有关情况。
　　下午，张副总经理在项目部会议室主持召开了由局项目部和各分部领导班子成员、各部门负责人参加的专题会议。
　　会上张副总介绍这次来的主要目的是检查“法人管项目”的落实情况、责任成本管理情况、施工计划完成情况、总经理办公会精神落实情况、二次经营工作开展情况、物资设备管理情况等。副总经济师郅建国、物资设备部部长胡瑾、工程部副部长郜军才就有关工作提出了要求。
　　最后，张副总在剖析当前存在问题的基础上，从配齐生产要素加快施工进度、加强安全和质量管理、加强原材料的控制和管理、加强内业资料管理等方面提出了明确具体的要求。一、要求各单位严格运行新的管理体制、机制，优化施工组织和工作流程，抓住现场的主要矛盾，下决心解决短板问题，搞好各层次的服务，对下属严管善待，尽快形成大干快上氛围；二、要求各单位必须加强对重点工程、关键工点的安全管理，把对人的管理当作第一要务，加强过程监督和安全应急演练，加大安全投入，加强驻地的安全管理；三、要求各单位紧抓技术管理等基础性工作不放松，加大测量管理力度，认真学习新的技术规范和工程验收标准，在施工中提前化解风险；四、号召大家提振信心，勇于担当，干好成贵，建功成贵，为集团公司取得优异成绩增光添彩。