王纯亮:驾驭钢铁巨龙 创新机电管理

2013-07-11 350 0

                                                                              驾驭钢铁巨龙  创新机电管理

  ——记中铁隧道股份公司引洮项目机电总工程师王纯亮

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王纯亮

  在隧洞TBM施工一线经常出现一个满身油污的高大身影,他时不时说一句玩笑,逗得大家一片欢笑,为枯燥繁忙的施工带来阵阵轻松和愉悦;在前来指导现场机械施工的国外专家和技术人员中常常都会有一位高大的中方陪同者,他用一口流利标准的英语同这群“老外”谈笑风生,他就是引洮项目机电总工程师王纯亮。

  2003年,王纯亮从西南交大机电专业大学毕业,距今已工作近10个年头,曾参建过辽宁大伙房一期TBM输水工程、参与了新乡制造公司大型设备制造。自调入引洮项目后,他主持单护盾TBM施工技术管理已逾5年。由于专业技能精熟,是项目机电管理和TBM施工的资深专家,他被大家敬称“王总”。

  王总是个非常喜欢学习钻研的人,对各种机电器械的构造原理都了然于胸。出于机电专业的天然喜好,他总是对所有机电产品的设计原理、工艺制作格外好奇。家里购买的新电器,大的如电视、电脑,小的如手机、照相机,他都要仔细研读说明,然后拆卸开来,弄懂、弄透里面的工作原理、板块设计、配件类型、制作工艺,之后再自己一点点组装起来。偶尔重装后有些问题,他就重新拆开,再次研究。所以家里的电器一旦出了问题,他总能立即确定哪里出了故障,然后手到病除,研究各种机电器械,似乎已经构成了他生活的主要部分,占用了他的大量时间,但他却乐此不疲。如同家用电器,王总对庞大的“钢铁巨龙”TBM和常规设备挖掘机、装载机、注浆机等的工作原理、设计理念、配件类型等同样谙熟精通,每当TBM稍微出现了一些状况,他都能第一时间洞悉哪里出了问题,并指出需要如何处理、更换什么配件、配件是哪家厂商生产的最好。在王总的指导下,出现问题的设备总能最快的“化险为夷”。

  王总对技术工作要求一丝不苟、精益求精,对TBM等机械设备的正常运行时刻保持高度警惕。有一次,TBM变频柜制冷机突发故障而不能运行,这威胁到隧洞内正常施工生产,情况非常严峻。由于从未出现过类似故障,大家急切而茫然。闻讯后王总立即召集设物部技术人员到施工一线的事故现场,并召开故障排除紧急会议。王总首先稳定大家的情绪,号召大家充分讨论,迅速制定出两套应急预案,并立即落实责任,分头行动。王总始终坚守在一线,现场坐镇指挥。与洞内技术、施工人员奋战了20多个小时后,故障终于排除,TBM又轰隆隆开始掘进了。此时,他已双眼布满了血丝,疲倦写满了脸庞。离开后,他仍不停向隧洞轮班技术人员打电话,询问TBM运转状况,叮嘱一些注意事项。王总回到寝室休息了几个小时,醒来又组织技术人员和相关施工负责人召开设备分析会,对这次TBM故障的发生原因、故障情况、解决措施、事后机况进行总结,以防此类事故再次发生。

  引洮项目采用的单护盾TBM由沈阳重工制造,设计缺陷多,工厂调试和制造遗留了大量问题,比如刀盘过厚、过重、无正反转、水系统设计不合理等,这为项目施工初期的掘进带来很大障碍,影响了施工进度。在TBM变更至隧洞进口掘进后,王总和盾体改造方——中铁装备充分协商,要求将刀盘厚度改薄,这样既减轻了重量又便于刀具更换,节省工作时间,提高了设备利用率;还将刀盘改装成正反转;增加了水箱的数量,改善了排水设施,这使TBM机体设计得到极大优化。为使中铁装备按优化后的方案准确制造,他亲自驻守郑州,全程监控盾体改造过程。2011年8月17日,经过改装优化后的TBM自掘进以来连续9个月高产稳产;2011年11月,TBM掘进更是达到1868米的世界纪录,如此优异成绩的取得和王总的TBM优化设计方案是分不开的。

  引洮项目单护盾TBM是国内首次采用,没有成功的经验可循。王总认为,对TBM的例行巡检、保养制度非常重要,这是保证机体正常运转的基本前提,必须严格落实,丝毫不能懈怠。他要求严格按技术规范每天对机体打油、清洁,定期对相关配件予以更换,坚持天、周、月、季的保养和巡检制度,适时检查与更换相关配件,保证机体健康运行。王总还制定了严格的岗位责任制度,要求“事事有岗、岗岗有人、人人有责”,可以根据实际情况“一岗多事、一人多岗”,但必须做到分工明确、人尽其责。

  王总常常参加中天山、关角、引汉济渭等TBM施工项目的技术故障解决,是西北片区远近闻名的机电专家,而且英语水平很高,与引洮9#隧洞国外专家保持着良好沟通,有着雄厚的技术知识背景和资深的机电管理经验,但他总是倾其所学,毫无保留地教给大家,使项目机电技术人员迅速成长。

  王总对人和蔼热情、幽默风趣,像朋友一样对待周围的同事,像大哥一样照顾新进的员工,所以很多人在遇到生活上、工作上的困难时都愿意找他谈心。据一个设物部的小伙子说,他刚毕业加入引洮项目时,在王总的指导下负责项目机电成本的统计工作,因为业务生疏,有很多具体情况不清楚,在该月机电成本统计中有些滞后。这时,王总就叫他去总工办公室,一起商量数据统计,一边工作,一边教他图表如何编制,一点一滴地细细讲解。有时,这个小伙子不免紧张局促,王总就时不时说几个笑话活跃气氛,让他倍感轻松亲切。

  这就是我们引洮项目的机电总工程师王纯亮,引洮项目部“愉快生活、严肃工作”理念的典型代表。是他,让引洮项目焕发出乐观向上、积极进取的青春活力;是他,让我们领略了团结紧张、严肃活泼的和谐乐章,让甘肃引洮供水项目部在困境中保持欢笑、在挫折中奋发激扬!

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